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"美版高压监狱1-4",　　自国际信用卡组织Visa与中国合作伙伴携手发布第一张Visa卡以来，Visa根植中国市场已近四十年。在此期间，Visa不断推出因地制宜的创新支付解决方案，持续优化着国内用户的支付体验。　　如今，国务院、央行等政府机构正在大力推进提升外籍来华人士支付便捷性。值此重要节点，作为全球领先的数字支付公司，Visa又将如何延续品牌使命？　　背靠200多个国家地区、超43亿持卡人与1.3亿商户的雄厚资源，Visa大中华区总裁于雪莉从多角度给出了一份丰富的支付方案新答卷。　　这位大中华区掌舵者对Visa总战略娓娓道来：“我相信，在接下来的时间里，Visa依然会秉持着对中国市场不变的承诺。”激发支付创新，推动商业、人文交流，赋能本地经济将是Visa未来继续发力的重点方向。　　世界知名支付品牌，专注支付创新　　如今的全球支付技术公司Visa脱胎于1958年诞生的BankAmericard卡，BankAmericard卡在1976年正式更名为Visa。　　1986年，Visa进军中国市场，与国内合作伙伴携手在中国发布第一张Visa卡。　　在过去的多年时间里，Visa与国内合作伙伴不断推出因地制宜的创新支付解决方案，为消费者、企业提供便捷、安全的支付体验。　　回首往日沉淀，展望未来规划，于雪莉表示，Visa将继续在三大领域深耕。　　首先，从本源使命出发，Visa将持续激发支付创新。一直以来，Visa都秉持着“负责任的创新”理念，把全球领先的支付创新解决方案带到本地市场，提升支付便利性的同时，也不断强化支付的安全性。　　在支付便利性方面，“一拍即付”正在成为全球持卡人青睐的支付选择，超过50多个国家和地区的感应支付渗透率已经超过90%。于雪莉介绍道，“我们一直致力于通过Visa连接全球的网络，推广‘一拍即付’的便捷体验，让持卡人在境外可以尽享拍卡的顺畅支付。”　　谈及支付安全，于雪莉强调，“我们深知安全是支付行业发展的重要基石，Visa一直大力投入资源提升安全技术，预防、监测和消除支付欺诈行为。”在过去几年时间，Visa在技术和创新方面投资了100亿美元，用于利用人工智能技术和机器学习的能力降低潜在的欺诈风险。　　其次，考虑到支付不仅是商业发展的引擎，也是推动人文交流的基础设施，多年以来，Visa积极推动商业、人文交流，不仅支持本地持卡人的出境旅游、留学的支付，还致力于实现商务支付和资金流动的数字化，为金融机构、金融科技行业推动者、企业和实体经济提供支持。　　面向国内，Visa一直借助全球优势资源，如奥运残奥会、世界杯、F1、上海时装周等全球瞩目的活动，搭建中国与世界连接的支付桥梁。于雪莉预计，未来，在商业、人文交流上，Visa还将持续推动相关进程。　　最后，于雪莉谈到了金融普惠，与五篇金融大文章不谋而合，“我们相信金融教育是实现经济可持续发展的重要途经。”如何赋能本地经济也是Visa所看重的。Visa紧跟中国的国家政策，通过政府与社会力量合作（PublicPrivatePartnership，PPP）的模式，与国内众多著名机构开展普惠金融领域合作。　　过去逾十年，已经有超过2000万人次参加Visa与中国金融教育发展基金会等合作伙伴联合开展的金融教育项目。　　直面服务痛点，优化外籍人员来华支付　　春风花草香，近月来，外籍友人来华踏春络绎不绝。　　精美非遗手工艺品，纵享八大菜系的中华之旅让外籍来华人员流连忘返，当他们正准备爽快掏出信用卡或者钱包开启体验之旅时，商户受理外卡成本高、POS机限制、移动支付绑卡验证流程遇阻等问题让这趟旅程的“丝滑度”打了折扣。　　以上问题引发广泛关注后，《关于进一步优化支付服务提升支付便利性的意见》（简称《意见》）在3月正式出炉，《意见》在改善银行卡受理环境、优化现金使用环境、提升移动支付便利性等方面提出一系列要求。　　多年以来，全球支付服务引领者Visa一直借助全球优势资源，搭建中国与世界连接的支付桥梁。在“如何优化外籍人员来华支付体验”成为当下热议话题时，新的桥梁又该如何构造？　　作为全球数字支付企业大中华区负责人，于雪莉介绍道，自2023年以来，Visa与行业合作伙伴共同探索并优化入境支付解决方案，在“外卡支付、移动支付、现金支付”三方面不断加大投入，并已取得了初步成果。　　为了构建新桥路，首先，从持卡人入手，出发前Visa即面向海外持卡人展开了推广宣传。自2023年，Visa持续发放面向入境Visa持卡人的宣传资料，通过指南及视频帮助海外持卡人了解中国的支付环境，覆盖东南亚、欧洲等重点入境来源地。　　另一方面，多种选择，多种自由。于雪莉表示，Visa为外籍来华人员提供了多元化的支付选择，现已全面支持外籍来华人员在有Visa标识的商户、ATM进行外卡支付和取现。　　同时，外籍来华人员可以通过绑定Visa卡至微信支付、支付宝等电子钱包在更多商户进行扫码支付，或者在携程、美团、滴滴出行、12306等移动应用内使用外卡进行支付。　　于雪莉强调，除了持卡人，Visa从收单机构也入手进行了一系列提升举措。比如，加强了对收单机构的培训力度，赋能收单机构为入境人士打造优质的受理环境。　　接下来，Visa将继续与收单机构合作，优化当前POS机收单业务流程，提升收银员收款体验和消费者支付体验。　　对于备受关注的商户成本问题，Visa将助力降低中小商户受理外卡的成本。此外，Visa也将与合作伙伴保持紧密合作引入创新受理工具，帮助商户快速开展外卡收单业务。　　一拍即付助力奥运，Visa定制支付方案　　暮春时节的伯罗奔尼撒半岛迎来了奥运圣火的点燃，巴黎奥运会也迎来了它的前奏。　　自1986年以来，作为奥林匹克合作伙伴（TOP，TheOlympicPartner），在彼此合作的近40年间，Visa与奥运会主办方通力合作，见证了一场又一场的体育盛会。　　将视线收回到现在，于雪莉谈道，“即将到来的巴黎奥运会和残奥会所宣扬的‘更具包容性、更可持续’也与Visa的品牌宗旨不谋而合。”　　理念上的惺惺相惜驱动着这一支付界龙头投入实际业务出发，于雪莉总结表示，Visa致力于为每个主办城市的奥运会带来创新、便捷与安全的支付体验。　　在诸多创新之举中，非接触式支付作为行业革新中最亮眼的一笔，也被Visa纳入了奥运支持方案中。如今，一拍即付已经成为广受全球持卡人青睐的支付方式。　　除了发挥技术优势以赞助奥运赛事外，Visa对奥运会的支持还延伸到了支持运动员的发展。自2000年Visa推出“Visa之队”计划以来，目前Visa已累计为600多名奥运会和残奥会运动员提供支持。　　其中，相约今年热烈盛夏，Visa将与中国运动员在巴黎共襄盛举。于雪莉强调道，在今年夏天的巴黎奥运会和残奥会上，四位中国运动员加入了“Visa之队”，包括了游泳运动员覃海洋，击剑运动员孙一文、霹雳舞运动员刘清漪、残疾人田径运动员文晓燕。　　女性领导力如何塑造？不断学习，自我成长　　由夏倒推冬，两年前的雪花早已消融，冬意也已褪去，但2022年北京冬奥运的冰雪热情依然历历在目。　　当回忆起这场仿佛就在昨日的体育盛会，于雪莉讲述起了因冬奥而起的女性小微企业主赋能项目——Visa“冬奥有她”公益项目。项目覆盖京津冀地区的体育、旅游与文化产业，通过多元化的赋能机制，为女性小微企业的发展提供实用的商业技能、数字化的工具，企业发展金以及国际推广平台。最终，项目帮助了逾万名女性小微企业。　　凭借这一项目，于雪莉也入选了APEC女性可持续领导力年度案例。　　转眼间，经冬又历夏，对于今年的巴黎奥运会和残奥会，高度强调社会责任的Visa在赋能女性项目上再落一子。于雪莉表示，Visa与非营利组织SportdanslaVille发起了一项合作计划，通过体育运动和职业技能培训、筹建新的运动场馆和女性心理辅导项目，激励本地的年轻女性，让参与女性获得提升和发展。　　耕耘职场多年，经由一个个稳扎稳打的项目，于雪莉发挥着其独特的女性领导力。作为一名成熟的职场人士，面临新生代职场女性的困惑，结合自身经历，她以分享的姿态给出了一些心得建议以供职场新手们参考。　　“不断学习，自我成长”被于雪莉放在了首位，她认为，无论是在工作还是生活中，实现自我的成长尤为重要，这也是一个人一生的课题。大家需要了解自己的需求、喜爱，不断尝试、突破，才能完成个人的成长。　　“我在疫情期间，开启了人生的一项新体验——马术，从了解、尝试到掌握，我也经历了从未有过的新成长。”此外，于雪莉对新的爱好技能依旧持着开放的心态。最近，她开始走近自然，练习徒步，“希望保持健康的身体，清晰的思路，以及乐活的态度，实现身心的平和与愉悦。”　　勇气和分享，是于雪莉给出的另外两重关键词。　　她感叹道，当下，已经有越来越多女性开始在职场上勇于发声，不惧于展示自我。“在鼓励更多女性掌握话语权的同时，我们也不要忘记倾听，积极推动职场中的多样性和包容性。”　　最后，于雪莉的话题回到了热爱的事业中。“Visa在做女性赋能项目时，我们发现女性对于彼此的支持会为个人甚至社群带来更多的回馈。”她表示，每个女性都应该发挥分享所带来的力量，成就自我的同时，也成就他人。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"美版高压监狱1-4",据央视新闻消息，近日，侵华日军第731部队罪证陈列馆面向社会公开了一份新近研究发现的档案资料——《731部队本部身上申告--**--　　据央视新闻消息，近日，侵华日军第731部队罪证陈列馆面向社会公开了一份新近研究发现的档案资料——《731部队本部身上申告书》。　　这是1945年8月15日日本战败后，少数未跟随部队整体撤离回国的731成员留下的“个人信息登记表”。　△《七三一部队本部身上申告书》封皮　　这份名为《731部队本部身上申告书》的档案，原存于日本国立公文书馆，2023年转交至位于黑龙江省哈尔滨市的侵华日军第731部队罪证陈列馆，由研究人员进行整理、解读和研究。传统研究认为，1945年8月15日日本战败后，731部队整建制撤离回到日本。然而此次公开的《731部队本部身上申告书》发现，大部队撤离时，还有52人没有跟随部队一起回到日本。　　侵华日军第七三一部队罪证陈列馆研究人员金士成：当731部队获得撤退命令的时候，他们可能在外地出差或者公出，没有在哈尔滨本部，他们已经来不及跟本部一起撤回到日本。日本海外所有部队回国之后，都要登记身上申告书，否则军籍没法被实现，没法被认可，有很多的养老金没法兑现。　　52名没有跟随大部队整体撤离的成员中，14人被拘捕羁押到前苏联境内，38人隐藏身份混迹在中国各地。第二次世界大战结束后，他们以个人为单位回到日本后，填写了个人情况登记表，便是这次公开的《731部队本部身上申告书》。△《身上申告书》登记信息　　69页的档案，完整记录了52人“姓名”“兵种”“入队时间”“战争结束前所属部队”“战争结束时的履历”等信息，清晰还原了登记者从进入731部队开始的参与系列犯罪活动和在不同部队间流转经过，以及在1945年8月败退到回国期间的活动轨迹与辗转历程。从这些轨迹中，研究人员发现了731部队和齐齐哈尔516部队之间的人员调转线索。　　侵华日军第七三一部队罪证陈列馆研究人员金士成：516部队就是关东军化学部，它是日本侵华化学战大本营，731部队是日本侵华细菌战大本营。《身上申告书》中记载一个人叫平川义仁，这个人在1944年1月1日到12月1日是在关东军化学部516部队，1945年1月开始到731部队，我们觉得这是一个新发现，证明日本侵华化学战和细菌战之间731部队和516部队有人员的调转和流动。　　此次公开的《身上申告书》还发现了731部队与伪满国立哈尔滨医科大学共同培养少年兵的佐证。档案显示，岩丸宗彦等4人曾以军属学生的身份从日本国内来到哈尔滨，进入731部队后，随即被送往伪满国立哈尔滨医科大学进行为期三年的所谓“医学”学习，毕业后回归到731部队。　△《身上申告书》中关于731部队与伪满国立哈尔滨医科大学共同培养少年兵的佐证　△《身上申告书》中关于731部队与伪满国立哈尔滨医科大学共同培养少年兵的佐证　　侵华日军第七三一部队罪证陈列馆研究人员金士成：这四个人的档案信息都很完整，再次证明了以伪满国立哈尔滨医科大学为代表的日伪时期的东北地区的医科大学是731部队医学犯罪的延伸机构，它们配合731部队实施了人体实验和细菌战，731部队人体实验和细菌战也不是一支部队的情况，是日本军、学、政、医一体化协同作战的结果，731部队是自上而下，有规模，有组织的集团犯罪。　　过往历史研究发现，731部队主要由将校、见习士官、准士官、下士官、士兵、军属等六种身份构成，还有一些不明身份者。然而“不明身份者”具体从事何种岗位，尚不明确。《身上申告书》首次披露，731部队还设有专门“情报员”职位。　　侵华日军第七三一部队罪证陈列馆研究人员金士成：他的职能就是为731部队指导各地细菌部队实施细菌战，刺探情报，这里面记载了他在1938年到北京、天津刺探过情报，1941年到过浙江杭州刺探过情报。1941年他到杭州刺探军事情报的时候，正是日军对浙江实施细菌战的时候，二者在时间上有吻合，一定有千丝万缕的关系。　　《731部队本部身上申告书》是研究731部队全新的一手史料与核心档案，是研究731部队整体形制、战后轨迹、战争责任等问题的重要证据，对于深化日本细菌战问题研究有着极为重要的学术价值和现实意义。　　（总台记者王昱董良）

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作者：云文筝

押注通胀回落速度将超市场预期！大摩：该买入美债了

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