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"国产亚洲精品拍拍拍拍拍",　　谁这么狠，在收割日元呢？　　文 | 海上客　　日元这一波波动，简直疯狂。　　对于这个五一劳动节假期前往日本旅游的小伙伴来说，或许感受更深，且有不少新快乐。比如一些商品相比汇率来说，简直是降价促销。而若长期生活在日本，则有点吃不消——衣食方面的基本开支开始大幅上涨。　　日本餐饮店店长清水恒章：现在日本的经济已经停滞了，方方面面都受到了物价上涨的影响  图：央视新闻　　与此同时，诸如人工费、水电费，没有不涨的。　　1　　日本怎么了？　　“我们使用的食材是受日元贬值影响最大的美国产牛肉，其实不仅是美国产牛肉，所有进口牛肉都在涨价。我正在考虑是否改用日本国产牛肉，或者不卖牛排，转行做别的生意。”餐饮店长清水恒章在接受媒体采访时，明确说了自家企业经营困难的原因。　　其实，从清水恒章所言，窥一斑而知全豹。说白了，就是这一轮，日元正被收割！　　谁这么狠，在收割日元呢？　　只要看一看美元的情况，大抵就知道，因“强势美元”，亦即2022年以来美联储的激进加息，一方面确实应对了美国国内的通胀，其实也给世界经济带来严重的负面溢出效应。其中日元受伤害为大。　美联储激进加息，日元很受伤图：央视新闻　　在多国央行宣布跟着美元加息的情况下，日本挺着熬过了一段继续负利率的日子，今年3月终于挺不过去，宣布结束坚持了8年的负利率政策。　　哪知道起码到目前看，几乎无效。日元相比美元，总体仍在跌，跌到连续多日刷新1990年以来最低纪录。　　这种跌法——　　海叔的一位朋友前阵子去日本玩，换了些日元，玩得也挺开心。然而，等他回来，又感觉去早了。“如果再晚几天出发，晚几天换汇，用同样多的人民币，我能得到更多日元。”这说法，当然显示出并未进入加息周期的人民币，相对美元还挺坚挺的。这在世界主要货币中并不多见！　　事实上，在亚洲，诸如韩元、马来西亚林吉特等等，走势都与日元有类似之处，只是没日元那么惨。　　当然，目前看，就在4月29日日元再次跌破纪录之后，突然回弹，涨幅高达1.3%。有分析认为——　　此事可能是日本政府开始进场干预，并有大机构买入日元；　　另有日本银行业消息人士称，日本央行正在出售美元换日元。　　然而，假设日本央行当真出手，就真能抵抗住美元吗？　　也难！　　据参考消息报道，当地时间4月29日，国际货币基金组织（IMF）总裁格奥尔基耶娃在布鲁塞尔对媒体表示，“在受到美国高利率深远影响的国家，也就是许多新兴市场经济体，问题要严重得多”。　格奥尔基耶娃图：视频截屏　　日本当然不是新兴经济体的一员。但海叔感觉，格奥尔基耶娃的话，对日本来说，更振聋发聩。　　毕竟，日本在历史上，哪怕经济方面，都不止一次被美国收拾过。“广场协定”，历历在目。　　如今的日本，人口老龄化比新兴经济体要严重，在一些领域对美国经济的依附也更甚。在被美国收割的时候，日本未必比新兴经济体更皮实耐压。　　2　　日本能怎么办？　　索性提高利率，横竖要保住日元汇率？这也未必管用。　　中国社会科学院日本研究所二级研究员、全国日本经济学会常务副会长张季风分析——　　提高利率有可能给日本经济带来更负面的影响，例如市场流动性变小。　　有资料显示，2023年日本的总债务达到创纪录的1286.45万亿日元，　　日本国债规模已经占GDP的约260%。　　张季风称，在这样的情况下，提升利率会导致日本财政预算中的国债税也相应提高，这会让日本政府面临更大的财政压力。　日本央行面临抉择困难　　在不少朋友前往日本旅游，短期大呼划算的同时，确实也有朋友担忧。　　要知道日元、韩元、林吉特等等都在跌，会不会如1997年亚洲金融风暴时一般？那人民币能否在亚洲独善其身？　　商务部国际贸易经济合作研究院研究员周密认为，日元贬值对中国而言也是有利有弊的——　　有利的方面：中日经贸合作在RCEP（《区域全面经济伙伴关系协定》）生效后明显加强，中国企业也加快对日投资。在此背景下，日元贬值对中国企业的投资显然更有利。　　但更要注意，日元如果继续大幅下探，中国的出口产品竞争力恐怕受到一定影响。另外，在金融层面上，会影响中国对货币资产的配比结构。　　3　RCEP生效后，亚洲各经济体该更团结图：新华社　　海叔个人认为，对于美元如此强势收割，不仅日本，目前其他亚洲国家承压都非常之大。甚至有经济学家称，“更大的危机”为期眼前不远。这样的情况下，最好的应对之策是亚洲各经济体的团结。　　有评论指出，成立“亚洲货币基金组织”应该早日提上日程。　　其实，单单看中日韩三国的情况，如果能联手，无论是工业生产能力、研发能力，还是市场规模，都足以抗衡各种收割！　　然而，问题的关键是——　　在日韩国内，并非所有决策者都有非凡眼光。　　十多年前，中日韩经济合作更上一层楼的态势本已呼之欲出，可那时候日本突然冒出“钓鱼岛国有化”之事。背后是不是有人在鼓捣，借此破坏中日韩自贸区的如期成立？　　日本后来是“赔了夫人又折兵”，在钓鱼岛没占到便宜，在经济上继续被人深度掣肘。　　如今，在美国所谓“印太”战略之下，日本是否更缺乏具有战略眼光的政治人物？　　但是凡事危中有机。哪怕当下，倒是希望日本国内真有人能看穿形势，置之被收割之地而后生。点击进入专题：

"国产亚洲精品拍拍拍拍拍",近日，有媒体发文称，在万科现金流紧张的背景下，王石自动放弃2023年千万元退休金与万科共度艰难时刻。对此第一财经从知情人--**--　　近日，有媒体发文称，在万科现金流紧张的背景下，王石自动放弃2023年千万元退休金与万科共度艰难时刻。对此第一财经从知情人士处求证到，该信息属实。　　王石是万科集团（02202.HK，000002.SZ）的创始人，历任万科集团总经理、董事会主席，于2017年6月卸任万科集团董事会主席，现任万科集团董事会名誉主席。　　wind数据显示，2006年~2011年期间，王石在万科每年的年薪在248万元~857万元不等，2012年~2016年期间，王石的年薪均接近或者超过1000万元，最高年薪为2013年的1590万元。退休的2017年，王石在万科领取的薪酬约595万元。　　此外，2006年至2017年退休，王石一直持有万科集团股票，从2006年的63万股，陆续增长至2017年的762万股。　　根据2017年万科集团的年报，为充分肯定王石过去33年对公司做出的不可替代的贡献，经审议，董事会委任王石先生为董事会名誉主席。作为名誉主席，王石并非本公司之董事、监事或高级管理人员，不参与公司治理。　　不过，虽然不参与万科集团的治理，但王石仍能在万科集团领取“退休金”。王石曾在一档访谈栏目中称，自己是万科的终身荣誉董事长，工资按照原来的不变，退休金加起来一年1000万元出头。　　实际上，不光是王石，近年来随着公司现金流紧张，万科集团管理层已经不止一次主动降薪。　　2021年，万科集团归属母公司的净利润从415亿元降至225亿元，降幅46%，万科面临上市三十年来第三次利润下滑，郁亮当年自愿放弃其2021年度全部奖金，当年领取税前薪资154.7万元。　　2023年，万科集团净利润继续下降至122亿元，年度报告显示，万科集团8位高管自愿放弃2023年度奖金，万科集团董事会主席郁亮在万科集团领取的薪资下降至127万元。另外，自报告披露之日起，万科集团董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。　　更多报道　　万科总裁透露：王石自动放弃千万退休金（红星新闻）　　红星资本局5月1日消息，4月30日，万科2023年度股东大会上，万科总裁祝九胜向媒体透露，在现金流紧张的背景下，王石2023年自动放弃千万退休金，与公司共度艰难时刻。　　此外，万科董事会主席郁亮表示，公司已制定“瘦身健体”一揽子方案。除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。　　王石放弃千万退休金　　作为万科的创始人，王石于2017年6月卸任董事长一职，退出公司管理。　　据万科（即万科A，000002.SZ）2017年报，为充分肯定王石过去33年对公司做出的不可替代的贡献，经审议，董事会委任王石先生为董事会名誉主席。作为名誉主席，王石并非公司的董事、监事或高管，不参与公司治理。　　2010年至2016年期间，王石担任万科董事会主席职务，年均税后经济利润奖金1679.83万元。　截图自万科2017年年报　　退休后，王石曾在某档节目中表示：“关于年收入没什么不方便说的，就是退休金啊，终生荣誉董事长这样的一个身份，这个工资还是按照原来的不变，这个加起来一千万出头吧。”　　万科2024年一季报显示，公司营收约615.94亿元，同比下滑10.05%；净利润约-3.62亿元，同比下滑125.04%。截图自万科2024年一季报　　　　郁亮：坚定“瘦身”，退出其他业务　　近来，市场中关于万科的传言不断，公司经营方面也出现一些挑战。　　据万科4月14日公布的调研活动记录，万科表示，从总的经营情况来看，当前万科的确遇到了阶段性经营性困难，流动性短期承压。但是，公司已制定一揽子稳定经营和降低负债的方案，能够妥善化解这些阶段性压力。　　万科还表示，公司用足现有的各类融资工具，得到了金融机构的支持和帮助。最终的目标是：今明两年债务规模将下降1000亿元，债务风险获得实质性化解。同时，万科集团所有项目，将保证按时高质量交付。 　　4月30日，万科在深圳举行2023年度股东大会，郁亮透露了万科摆脱困境的举措，其中包括三个步骤。　　首先是“降负债”，万科未来两年将削减付息债务1000亿元以上，其未来五年付息负债总规模要降一半以上。其次是完成“融资模式转型”，万科将从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。最后是完成“聚焦主业”，腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。　　对于一揽子稳定经营方案，郁亮表示，公司已制定“瘦身健体”一揽子方案，统筹好降负债和高质量发展，通过坚定“瘦身”，调整融资模式，降解风险，未来聚焦综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业，让公司重新走到可持续的轨道上，在房地产新发展阶段继续领先领跑。　　除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。

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作者：邸益彬

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