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"果冻传媒91cm杨思敏",　　随着知名唱作人ICE杨长青世界巡演来到纽约，不同肤色的粉丝们正挤在门外等待这一夜的开始。在全场的欢呼声中，在99God、王浩轩、Loopy等说唱界前辈的簇拥下，陈泊汐（Boxi）用作品引爆了当晚的气氛，他年轻的身影也引发了观众们的注意。　　陈泊汐（Boxi）是哥伦比亚大学在读研究生，原创音乐人、歌手，太声文化旗下艺人，网易云音乐、腾讯音乐签约艺人。在此场演出前，他还应邀参与了成都集团厂牌知名说唱歌手杨俊逸的演出，并为李佳隆在纽约的演出开场。　　时间倒回到2017年，那是中国说唱音乐的元年。作为曾经的小众文化，越来越多的说唱歌曲涌入了主流音乐市场的榜单。次年，伴随着更高兄弟的世界巡演，中文说唱在Hiphop文化的发源地美国也撕开了属于自己的一席之地。同年，仅有17岁的陈泊汐发表了自己的第一首原创作品《习惯》，并于2019年1月被收入了网易云音乐官方推荐榜单。　　短短5年的时间，陈泊汐已经创作了30多首原创作品，并发行了一张个人专辑。他的代表作单曲《落单》累计播放量已经超过了40万次，进入了网易云音乐飙升榜单7次。他的作品风格温柔而动人，始终用歌词在诉说着一名年轻歌手对于生活的理解与自己的故事。　　在陈泊汐代表作之一的《PurplePain》中，他用“接个吻，再开一枪”描述了自己心中的爱情。在光怪陆离的灯光与烟雾中，伴随着轻柔的旋律，爱情像是带着刺的剧毒藤蔓般将两个人吸引并缠绕在一起，无法自拔。在遍体鳞伤后，双方又带着回味从中挣脱。这种最真挚的情绪始终在打动着来自世界各地的听众们。　　伴随着自己开始在美国的学习，陈泊汐获得了与更多海内外音乐创作者合作交流的机会。他说：　　“Hiphop是我进入音乐世界的领路人，但我始终致力于将R&B、爵士、电子、巴洛克等不同的音乐风格引入自己的作品，并逐渐形成了专属于陈泊汐的音乐风格。”说到这里，他拿出了自己收藏的唱片，来自周杰伦、鲍勃·马利（BobMarley）等歌手，“音乐是一种力量，它不会被某种风格所限制。就如同周杰伦的歌标志着一整个时代的华语乐坛，又如同鲍勃·马利的音乐唤起了加勒比岛对于和平、幸福的向往。这种力量突破了语言带来的隔阂直抵人心。”　　他停顿了许久说：　　“我希望用音乐的力量，传播自己心中的正能量。我希望用自己的力量，让更多的中国音乐人站到世界的舞台上。最重要的，我们要让全世界听到来自中国的声音。”　　“就如同直火帮在作品里曾经提到，他们的《致美联航》让国外的说唱歌手成为了自己的徒弟。在国外的学习让我明白了个深刻的道理：传播来自中国，来自亚裔的声音和力量不光是让我们走上前去反抗曾经的蔑视，去喊你们不应该怎么做。我们应该用自己的力量影响整个音乐市场，终究通过自己的力量来为这个世界做一些贡献，让我们的存在成为世界上最显眼的一抹色彩。”　　他这么描述着自己的未来规划。　　“和中国所有的音乐人一起，让世界音乐的代表作里存在着中文。”　　尽管陈泊汐反复在提起自己的作品《PurplePain》，这首描述诱人的感情世界在终结时带给人们伤痛的作品，但希望用雷鬼乐的鼻祖鲍勃·马利的一句话作为结尾。　　“音乐最奇妙的一点，当它击中你的内心，你就不再有伤痛了。”

"果冻传媒91cm杨思敏",当商用机器人行业的多数企业迎来了十年的立足之际，有人预言2024年将是机器人行业的“元年”。这个“新元年”预示着行业春天的临近，潜在的机遇与挑战并存。然而，在这个春天到来之前，我们必须认识到，行业正站在一个关键的十字路口，一场关于创新和适应力的优胜劣汰--**--当商用机器人行业的多数企业迎来了十年的立足之际，有人预言2024年将是机器人行业的“元年”。这个“新元年”预示着行业春天的临近，潜在的机遇与挑战并存。然而，在这个春天到来之前，我们必须认识到，行业正站在一个关键的十字路口，一场关于创新和适应力的优胜劣汰的洗牌正在悄然展开。面对复杂多变的国际市场，如何有效出海，成为行业共同关注的焦点。近期，亿欧EqualOcean主办的商用机器人出海论坛如约而至，为行业内的企业和企业家提供了一个深入探讨和交流的平台。普渡机器人创始人兼CEO张涛应邀出席，与行业同仁共同破解出海之路的难题，并分享了普渡机器人在国际市场取得的显著成就和宝贵经验。张涛在论坛上强调，商用服务机器人的真正价值在于辅助人类，而非替代。针对机器人出海产品本地化需应对的挑战，他首先将“本地化”从轻到重分为四级：1）交互界面（如UI和语音）和辅助物料的本地化；2）软件的本地化或定制化；3）机器人硬件的定制化；4）部署和解决方案的本地化。他还表示：“极致的全球化也是极致的本地化，做好两者间的平衡是关键”。当被问到如何看待和应对商用机器人出海的竞争时，张涛也分享了普渡对此的深度思考。他把竞争分为三类并且用上海这座城市的交通模型“内环、中环、外环”来类比竞争模型，大多数商业竞争通常局限于中环的竞争，中环的竞争是什么呢？其实就是关注同行的客户怎么样、产品怎么样、价格怎么样、销售额怎么样、销售增长率怎么样、市占率怎么样、团队怎么样等等，这些短平快的拼杀叫做中环的竞争。中环的竞争最关注市占率。但是他觉得中环的竞争是最浅层的，对于商用机器人这样的新兴行业来说也是最不重要的，而应该跳出中环去看待外环和内环的竞争。外环的竞争是什么？就是去改变客户心智的抢滩登陆战。因为商用机器人行业目前最大的挑战不是市占率孰高孰低，而是整体的市场渗透率还特别低、才几个百分点。所以这个时候去改变客户心智、提升渗透率是整个行业共同面临的挑战，而这需要持续性的市场教育和局部突破来牵引增长。外环的竞争最关注渗透率。然后再看内环是什么，内环竞争的主战场其实是技术，机器人行业这两年一定有所感知，AI大模型、具身智能的技术进步非常快，几乎每周甚至每天都有大的变化。产品同质化、业务同质化是行业面临激烈竞争时最容易做出的选择，然而也是最低效的发展路径。要赢得内环的竞争，主要是看哪家公司能率先开发出大幅度领先、或者代际领先、甚至是颠覆性领先的技术，核心技术的阵地才是商用机器人公司的根据地、基本盘、安身立命之本，科技公司最关注的应该是内环的竞争。内环的竞争最关注技术领先性。张涛在最后倡导机器人行业不要局限于表面上的中环的销售的竞争，而应该抽离出来关注外环的客户心智的竞争，和内环的技术的竞争。正是由于对创新的执着追求、对市场的精准洞察以及对产品品质的严格要求，再加上在全球市场拓展所累积的成功经验，普渡机器人荣获了“EqualOcean2024商用机器人出海先锋Top10”的殊荣。这不仅是对普渡机器人国际影响力和竞争力的认可，更是对其全球化战略和本地化实践的肯定。未来普渡机器人将继续秉承创新的理念，深化产品研发，优化客户体验，并与全球伙伴共同探索更多合作可能。普渡机器人已做好全面准备，以开拓者的姿态，迎接每一个新的挑战。关于普渡机器人：普渡机器人（PuduRobotics）是全球服务机器人领域的领导品牌，致力于使用机器人技术，创造真正有用的机器人产品，提升人类生产和生活效率。秉承“发明家精神”，普渡机器人专注于服务机器人的研发、设计、生产和销售工作，全球范围内授权专利近千件，涵盖多项核心技术。自公司成立八年来，普渡机器人在全球范围内建立了数百个服务网点，业务遍及60多个国家和地区。普渡机器人产品已广泛应用于餐饮、零售、酒店、医疗、娱乐体育、工业制造、教育等多个行业和场景，累计出货量超过70,000台。普渡机器人的市场表现赢得了资本市场的高度关注和认可，至今已获得包括美团、腾讯、红杉资本、深圳投控、大湾区基金、普华资本、长盈精密等知名产业投资人和基金超过10亿元人民币的投资。

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作者：线良才

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