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"年轻漂亮的保姆",　　来源：资事堂　　量化私募圈乃当今整个资管界“当仁不让”的风暴眼。　　但如今时刻，量化行业内的“排行”似乎已经大乱。　　那些出身豪门以天量规模、天价薪酬赚足眼球的“头部”的业绩纷纷遇挫。　　而在这些龙头机构暂时“偃旗息鼓”时，各种名不见经传的小机构却纷纷宣称，找到了自己的“解决方案”。　　这是个新的时代，还是暂时的“杂音”呢？　　01　　“战胜”量化头牌？　　来自第三方的信息显示，一家和海外头牌量化机构同名的私募，日前取得了远超行业头牌的收益。　　它的管理规模不及5亿元，成立于2016年，今年初刚刚公开增加量化策略——据私募排排网，2024年1月1日起，该机构将策略从多资产复合策略变更为量化多头-量化选股策略。　　但截至2月8日，这只变更策略的量化产品年内收益为4.22%，大幅跑赢同期众多量化大厂，后者年内一度平均亏损近30个百分点。　　这究竟是怎么做到的？　　02　　底色是技术因子？　　这家北京私募发表的最新观点，充满了技术（分析）方面的味道。　　诸如：“（年初至春节前）整体进场信号次数较少，市场下跌或者暴跌时，都是空仓信号。其他信号为小赢小亏，比较明确的产生收益的信号是两次，一是1月24日，二是2月6日。”　　这和目前主流的量化方式，大数据、大规模运用投资模型、团队研究、多因子、多周期的投资策略有很大不同。　　这或许也是该机构和主流量化收益率陡然分开的原因。　　而且，从更广义的角度，量化只是“手段”，似乎短期内业无法就此说这样的业绩“无法持续”，当然也无从得出结论，它们就可以持续。　　03　　券商有心加持　　资事堂发现：管理规模在20亿元以下的部分私募，以非常规的路数运作，除了投资团队的个性之外，可能与合作渠道有关系。　　毕竟，私募机构的发展离不开负债端——券商——的支持，而当下的销售渠道也亟需和以往产品拉开差距的策略。　　尽管规模不大，相关私募为渠道“引流”客户的努力已经开始体现。　　比如，前述私募的社交账号一则分红公告，提及了投资人可通过某大型证券公司的平台查阅相关信息。　　值得注意的是：另一家业内知名的股票多头私募——创始人早年曾有“创业板一哥”的称号，如今基金单周净值涨跌幅可高达20多个百分点，其产品代销合作方也是同一个券商。　　04　　小规模多策略　　资事堂注意到：上述北京私募机构管理资产为0-5亿元，此规模区间是小型私募的普遍规模。　　让人颇感意外的是，虽然这家私募还挣扎于“生死线”上下。但旗下覆盖多个策略，涉及类固收（亦称为“固收+”）、量化策略（商品期货CTA、股指量化）、SMARTβ策略（试图战胜市场的主动策略）、多资产复合策略，以及面向大客户的定制化策略。　　业内通常认为，只有管理规模突破10亿元，才能保证一家私募的基本生存，因为管理规模过小，无法覆盖运营成本、人工成本、渠道合作成本等。而多策略显然更加耗费资金，不知道上述机构是如何完成高难度的覆盖的。　　但确实，这个机构又在持续跟进着自己平台的策略表现。　　资料显示：这家机构实控人自2003年起就在投资机构任职，还曾在三家不同的券商机构工作过，还曾加盟过一家河南的百亿私募。　　05　　耐人寻味的业绩　　对于一家管理规模在“生死线”的小私募，能够纵横这么多资产，颇让人费解。　　叠加在今年初更改策略，迈向量化策略，并“惊奇”战胜众多老资格的同行，更让人关注其策略的“持续性”。　　毕竟，真正能够给出判断的永远是长期的业绩，而这个行业从来不缺乏“昙花一现”。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"年轻漂亮的保姆",美国国务卿布林肯近日在参加慕安会时说的一句话，可以被解读的空间很大，也值得深入解读一下。他在回答主持人关于“美中紧张局势--**--　　美国国务卿布林肯近日在参加慕安会时说的一句话，可以被解读的空间很大，也值得深入解读一下。他在回答主持人关于“美中紧张局势正在导致更大的分裂”提问时引用了一句美国俚语，称在国际体系当中，“如果你不在餐桌上，你就会出现在菜单上”。如果翻译成中文的话，意思是“不为刀俎即为鱼肉”。作为超级大国的首席外交官，布林肯说这句话所暴露出来的弱肉强食世界观，透着森森的冷酷和寒意。　　这不是布林肯第一次这么说。在2022年1月24日的一个论坛上，布林肯阐释中美关系就用了这句话，意思是和中国的竞争，美国需要确保在餐桌上，而不能在菜单上。更早往前追溯，这句话1993年就出现在美国中东问题期刊的一篇文章中，用来形容当时黎巴嫩的处境。后来被不同身份的人用在不同的场合，但华盛顿政客逐渐发现，它能“生动而准确”地表达美国的世界观和对外战略，可谓说到了他们的心坎里。因此布林肯才一提再提。　　“不为刀俎即为鱼肉”，十分直白，甚至可以说简单粗暴，就是赤裸裸的零和博弈思维。翻译成大白话就是，你要是有实力就在餐桌上吃别人，要是没实力就在菜单上被他吃。这完全是以实力地位而非规则、道德、法律为准绳的丛林法则。200多年前，在北美土地上对世代生活在这里的印第安人的屠杀与土地霸占，是这种思维在现实中的体现；欧洲老牌帝国挑起的第一次世界大战是如此，冷战某种程度上也算是如此。但随着政治文明的进步和经济全球化的发展，这种思维和做法在世界范围内越来越不得人心。　　实际上，现在即便在美国国内，对这个俚语的使用也是充满批判和反思意识的，因为这意味着当能上餐桌的特权出现时通常是以牺牲其他人为代价的。这句话所对应的中文“不为刀俎即为鱼肉”，则更是充斥着任人宰割的屈辱。严格意义上来讲，作为美国的首席外交官同时也是职业外交官出身的布林肯，讲出这样的话算是一种失言、失态。但是他一再在国际公开场合“直言不讳”地这么说，也说明当下美国外交毫不掩饰的霸权至上思维。　　华盛顿现在的正式外交辞令，是强调所谓“基于规则的国际秩序”，但这都是用来要求、约束和指责别人的工具，或者用来遮掩自己霸权意图的幌子。布林肯的“餐桌菜单”言论表明，华盛顿对外战略真正信奉、遵从的底层逻辑没有根本改变。此外，他可能还想通过这一言论，实现一种危言耸听式的恐吓效果，在美国国会进行遏华战略的思想舆论动员，对外则裹挟其他国家在中美之间“选边站队”，否则就会上菜单。　　美国前总统威尔逊曾说过，小国有权“像大国和强国所期望和坚持的那样得到对其主权和完整性的同等尊重”。威斯特伐利亚体系确立的国家无论大小主权平等原则早已成为国际关系和国际法基本原则之一，各个国家尤其是小国现在都对主权平等有更高的自觉和坚持。但是几百年以后，美国的首席外交官却更加笃信弱肉强食的实力政治，并且毫不避讳地以所谓“坐上餐桌用西餐刀叉吃别人”的特权去施压和利诱其他国家。不得不说，这也是美国外交的悲哀。　　今天的世界，早就不是某个超级大国垄断操控的私人餐桌，而是所有国家应该共享繁荣、共担责任、公平竞争的广阔舞台。要和平不要战争，要公道不要霸道，要合作不要对抗，这是国际社会绝大多数国家的共同愿望，没有任何一个国家注定要成为菜单上的鱼肉。违逆这种历史大势，必然遭到国际社会的批判和反对。　　本文系环球时报社评点击进入专题：

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作者：貊宏伟

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