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"金花瓶梅花2金花瓶5",伴随着家电换新季的正式启动，长虹·美菱率先在全国范围开展了新一轮的家电“以旧换新”活动，通过旧家电在线评估、回收、送新一体化流程，从优质产品、换新优惠、服务等方面，为用户带来绿色消费升级体验。自上一轮家电大规模下乡以来，中国家电产业经历了十余年的高速发展时期，如今已经成为了我国重要经济支柱。而伴随家电下乡进入到全国家庭的家电也陆续进入报废期，今年以旧换新将全面向“绿”升级。数据显示，我国是世界上最大的家电生产国以及重要消费国，目前我国正处于家电报废高峰期，按照每年超过20%的淘汰率测算，近年我国将有超过两亿台家电报废。数据背后是废旧家电超期使用带来的安全隐患，以及家电换新带来的产业机遇。今年3月13日，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》指出，支持家电销售企业联合生产企业开展以旧换新促销活动，家电企业给予消费者现金补贴，给予消费者真实到位的优惠，进一步激活家电换新需求。长虹·美菱作为国有企业代表，一直以来紧随国家发展方针，早早跟进开展家电以旧换新以及家电回收相关活动。今年以来，长虹·美菱在多次营销活动中发起以旧换新行动，给予消费者购物补贴。同时，长虹通过旗下的家电回收拆解企业格润公司，做实“换新+回收”全链路的一体化服务，保证家电全程绿色回收。现在，随着五一假期的临近，多家企业正在紧锣密鼓地筹备以旧换新主题活动，配合各地方政府的专项行动，自发为消费者提供巨额补贴。长虹·美菱针对消费者的换新需求，在全国范围内开展换新活动，不仅旧机补贴现金最高可达400元/台；为了进一步促进绿色家电的换新普及，鼓励消费者选购绿色智能产品，五一期间长虹·美菱提供多重福利，购买绿色智能家电，享受单品专项补贴，购长虹壁画+电视，享以旧换新双重补；美菱Ｍ鲜生冰箱以旧换新最高补贴1000元?，180天保鲜不满意无条件退换货；长虹空调买2送1，购指定柜机+挂机，送大1P全无尘·自由风空调。除此以外，参与以旧换新，旧机回收享受至高400元现金补贴。除此五一活动，长虹·美菱依托“以旧换新”大的发展方针，在为废旧家电提供了明确的回收标准以及废旧家电去向的同时，也帮忙用户更换绿色节能家电，以产品品质为消费者美好生活赋能。(家电网?HEA.CN)

"金花瓶梅花2金花瓶5",近日，有媒体发文称，在万科现金流紧张的背景下，王石自动放弃2023年千万元退休金与万科共度艰难时刻。对此第一财经从知情人--**--　　近日，有媒体发文称，在万科现金流紧张的背景下，王石自动放弃2023年千万元退休金与万科共度艰难时刻。对此第一财经从知情人士处求证到，该信息属实。　　王石是万科集团（02202.HK，000002.SZ）的创始人，历任万科集团总经理、董事会主席，于2017年6月卸任万科集团董事会主席，现任万科集团董事会名誉主席。　　wind数据显示，2006年~2011年期间，王石在万科每年的年薪在248万元~857万元不等，2012年~2016年期间，王石的年薪均接近或者超过1000万元，最高年薪为2013年的1590万元。退休的2017年，王石在万科领取的薪酬约595万元。　　此外，2006年至2017年退休，王石一直持有万科集团股票，从2006年的63万股，陆续增长至2017年的762万股。　　根据2017年万科集团的年报，为充分肯定王石过去33年对公司做出的不可替代的贡献，经审议，董事会委任王石先生为董事会名誉主席。作为名誉主席，王石并非本公司之董事、监事或高级管理人员，不参与公司治理。　　不过，虽然不参与万科集团的治理，但王石仍能在万科集团领取“退休金”。王石曾在一档访谈栏目中称，自己是万科的终身荣誉董事长，工资按照原来的不变，退休金加起来一年1000万元出头。　　实际上，不光是王石，近年来随着公司现金流紧张，万科集团管理层已经不止一次主动降薪。　　2021年，万科集团归属母公司的净利润从415亿元降至225亿元，降幅46%，万科面临上市三十年来第三次利润下滑，郁亮当年自愿放弃其2021年度全部奖金，当年领取税前薪资154.7万元。　　2023年，万科集团净利润继续下降至122亿元，年度报告显示，万科集团8位高管自愿放弃2023年度奖金，万科集团董事会主席郁亮在万科集团领取的薪资下降至127万元。另外，自报告披露之日起，万科集团董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。　　更多报道　　万科总裁透露：王石自动放弃千万退休金（红星新闻）　　红星资本局5月1日消息，4月30日，万科2023年度股东大会上，万科总裁祝九胜向媒体透露，在现金流紧张的背景下，王石2023年自动放弃千万退休金，与公司共度艰难时刻。　　此外，万科董事会主席郁亮表示，公司已制定“瘦身健体”一揽子方案。除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。　　王石放弃千万退休金　　作为万科的创始人，王石于2017年6月卸任董事长一职，退出公司管理。　　据万科（即万科A，000002.SZ）2017年报，为充分肯定王石过去33年对公司做出的不可替代的贡献，经审议，董事会委任王石先生为董事会名誉主席。作为名誉主席，王石并非公司的董事、监事或高管，不参与公司治理。　　2010年至2016年期间，王石担任万科董事会主席职务，年均税后经济利润奖金1679.83万元。　截图自万科2017年年报　　退休后，王石曾在某档节目中表示：“关于年收入没什么不方便说的，就是退休金啊，终生荣誉董事长这样的一个身份，这个工资还是按照原来的不变，这个加起来一千万出头吧。”　　万科2024年一季报显示，公司营收约615.94亿元，同比下滑10.05%；净利润约-3.62亿元，同比下滑125.04%。截图自万科2024年一季报　　　　郁亮：坚定“瘦身”，退出其他业务　　近来，市场中关于万科的传言不断，公司经营方面也出现一些挑战。　　据万科4月14日公布的调研活动记录，万科表示，从总的经营情况来看，当前万科的确遇到了阶段性经营性困难，流动性短期承压。但是，公司已制定一揽子稳定经营和降低负债的方案，能够妥善化解这些阶段性压力。　　万科还表示，公司用足现有的各类融资工具，得到了金融机构的支持和帮助。最终的目标是：今明两年债务规模将下降1000亿元，债务风险获得实质性化解。同时，万科集团所有项目，将保证按时高质量交付。 　　4月30日，万科在深圳举行2023年度股东大会，郁亮透露了万科摆脱困境的举措，其中包括三个步骤。　　首先是“降负债”，万科未来两年将削减付息债务1000亿元以上，其未来五年付息负债总规模要降一半以上。其次是完成“融资模式转型”，万科将从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。最后是完成“聚焦主业”，腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。　　对于一揽子稳定经营方案，郁亮表示，公司已制定“瘦身健体”一揽子方案，统筹好降负债和高质量发展，通过坚定“瘦身”，调整融资模式，降解风险，未来聚焦综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业，让公司重新走到可持续的轨道上，在房地产新发展阶段继续领先领跑。　　除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。

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作者：厉秋翠

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