厨房里的激战2在线播放:先锋集团CEO巴克利将于年底退休

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"厨房里的激战2在线播放",　　针对此前AI课程收费乱象，360集团董事长周鸿祎曾公开表示AI科普有很大需求，为此他承诺推出免费AI培训课程以推动AI科普的普及。就在2月29日下午，周鸿祎首堂AI免费课开播，持续了近3个半小时，其视频号直播界面显示有超过40万人观看。　　期间，周鸿祎谈到了2024年大模型的方向，很重要的一个任务是给大模型“装上轮子”，从“玩具”变成工具；也给AI创业者提建议表示，不要去碰通用大模型，也不要在通用大模型的API（应用程序接口）之上做一些简单的套壳应用。　　现场的一个小插曲是，在直播演示360AI搜索产品时，产品界面因卡顿多次输出不了内容，直播一度陷入僵局。周鸿祎调侃，“做大模型后，就越来越理解各家公司都只敢录屏演示，不敢实际演示，因为结果不可测。”直播最后他解释称，演示时不小心泄露网址，很多用户进入瞬间将服务器冲垮了。　　2023年谈了一年的大模型，周鸿祎表示，大家可能会有误解和错觉，“大模型各家公司出来都吹嘘得很牛，都很好玩，但是不好用，可以作诗不能做事儿，是玩具不是工具。”他认为2024年无论是创业者还是互联网公司，都不要再去秀大模型，“大模型是个发动机，一定要给它装上轮子，变成拖拉机、跑车，变成车才能用。”　　“2024年以360为首很多公司会出来一系列的工具，这些工具是结合场景深化来做的，这样的工具我认为会越来越多。”周鸿祎说。　　针对国内大模型，周鸿祎提到，很多人因为Sora出来非常悲观，但也不应过于悲观。“ChatGPT出来之后，国内用了一年多的时间，虽然还没赶上GPT-4，但是达到GPT-3.5的能力我认为是绰绰有余的。”他表示，全世界除了中国美国之外，最多的人工智能公司都出现在中国。　　“我觉得Sora给我们一个启发，OpenAI现在做超级通用大模型，有万亿以上的参数，具有非常强的多模态能力。所以我的建议是不要‘百模大战’了，很多中小公司没必要参与进来，这确实是一场比拼实力、财力的一个长跑。”　　周鸿祎认为，现在一般的通用大模型没有意义，因为都开源了，没有太多值得竞争的东西，他建议中国要走有自己特色的大模型发展之路，在直播中他给出了一些建议。　　一方面，国内可以借鉴开源的思路，将一些巨头公司团结起来，大家充分共享和分享技术，互通有无，发挥新型举国体制，合力做成1-2个通用超级大模型，将来可能在大国竞争中有很多适用空间。　　另一方面，周鸿祎认为大模型要扬长避短找自己的优点，“国家现在谈智改数转，很多政府部门企业有大数据了，如何把大数据进一步提升用到大模型里，用大模型来真正实现整个产业互联网向智能互联网、产业智能化的转移，我觉得2024年应该是很多创业公司的一个焦点，将大贸易向垂直化、场景化走，会带来很多好处。”　　周鸿祎表示，不需要千亿、万亿的模型，在企业内部只需要百亿的模型解决内部一个比较重要的应用场景问题，他举例表示，“就像我们不需要在每个公司都雇一个爱因斯坦，我们雇个大学本科生，就在税务、财务、HR方面，专项培养两年，因为内部知识的加持在一个垂直领域就可以成长为在企业独当一面的人才。”在这个领域最重要的是场景选择，企业知识积累和业务融合。　　在上述方向的基础上，对创业者，周鸿祎也提出了自己的建议，“不要再去碰通用大模型，这没有意义。”　　一方面，周鸿祎认为，可以在企业级上找方向，因为企业级的市场是碎片分布的，不太会被垄断，中国大量的大型央企、民企都要做智改数转，这里会有非常多的机会。另外是找ToC的场景，“一定要把场景做得非常重、非常垂直，做得浅的场景都是没有价值的，因为别的大公司稍微在浏览器里加个功能你就失败了。”　　周鸿祎表示，Sora只能拿来生成素材，但真的拿它做一部纪录片，这里面还有特别多的工程化工作，如配音、剪辑、视频修改等等，所以在这些方面做得越重，大模型就只是功能的一个发动机，“纯在发动机上加个扇叶，是没有办法和它竞争的，所以场景化要重度要垂直。”　　在演讲最后，周鸿祎称，今天演示上有问题，但团队还是很努力，想告诉粉丝用户团队在大模型上一直没有放松。“这次我们做了一个创新，也不一定要成功，因为它需要用户的验证，但是我觉得生命在于运动，企业也要不停折腾，不停去尝试，突然哪天找到perfectmarketingfit（产品和市场达到最佳的契合点），就有机会就能脱颖而出。”　　周鸿祎坦言，自己现在在努力学习和研究人工智能，也有很多人指责，但他不觉得很失败，“我还觉得我一直在努力，那我就能够带动这个公司的业务往前走。”海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：白秀冰

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