中文字幕+乱码+中文字幕:北马其顿新总统达夫科娃宣誓就职

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"中文字幕+乱码+中文字幕",　　几名员工在微信群私下吐槽领导，被领导发现并偷录，引发名誉权侵权纠纷。偷录他人微信聊天记录形成的诉讼证据，法院能采纳吗？近日，新京报记者从北京互联网法院获悉了一起上述相关案件，最终判定当事公司领导偷录员工微信群信息侵犯了员工隐私权，证据不具备合法性，故驳回全部诉求。　　案例　　员工私下吐槽领导被偷录起诉　　林某为某公司高管，与小刘等三名员工原为上下级同事关系。2021年2月期间，小刘及其他两名员工建立微信群“某某素材组”，在群中聊天称林某“没管理能力”“两面三刀”等。此后，公司与小刘解除劳动关系，林某在通过微信向小刘发送通知后，收回放置于小刘工作桌面上的电脑。与此同时，小刘由于无法进入公司，通过远程操作退出电脑微信。林某收到电脑时，电脑未关机，遂通过脱机状态翻看微信历史聊天记录，并对小刘等人在2月期间的聊天记录通过电脑自带录屏功能进行取证。　　林某认为，小刘等三人在微信群中对其诽谤谩骂，侵犯其名誉权，于是向法院起诉，要求其停止侵权、赔礼道歉、消除影响、恢复名誉并赔偿损失。　　小刘等三名员工辩称，林某提交的证据为离线状态下微信界面的录屏，其在未经允许的情况下私自在公司电脑上查看离线状态下的私人微信聊天记录，侵犯了小刘的隐私权，证据不具备合法性。涉案聊天群并非工作群，而是由小刘等三名员工所创建的私下吐槽群，并未公然对林某进行辱骂，只是私下调侃，聊天内容多为对公司制度、管理不合理的吐槽，以及群内成员私人生活等话题，故不同意原告全部诉讼请求。　　裁决　　法院：偷录信息侵权在先，取证在后　　法院经审理认为，涉案办公电脑虽应用于工作用途，但微信作为常用的即时通信软件，微信软件中的聊天记录不必然全部为工作内容，还可能包含使用者不愿为他人知晓的私人生活聊天记录，即私密信息。小刘在林某取证时已通过手机退出微信，明确表达了其不愿他人知晓微信聊天记录的意愿。林某在取证过程中，在明知微信聊天记录可能存在隐私信息的情况下，未经允许翻看小刘个人微信账户中聊天记录的行为，构成对他人合法权益的侵害。　　本案中，虽获悉涉案微信聊天记录为证明侵权言论存在的前提性条件，除此之外，几乎缺乏其他更为缓和的取证手段，但从林某取证过程看，其并非明确出于取证之目的、情势所迫而实施的上述行为，亦非偶然获悉涉案微信聊天内容，而是在明知可能侵犯他人隐私权的情况下，通过翻看他人微信记录从而获悉的涉案内容，侵权在先而取证在后。从目前利益衡量的情况看，原告欲通过侵害他人隐私权的方式，追究他人在私人群聊时可能侵害其名誉权的责任，该方式超过其维权必要。　　综上，该证据不能作为认定案件事实的根据，林某未尽到其主张事实相应的举证责任，法院遂判决驳回其诉讼请求。　　提示　　法官：原告取证方式超过其维权必要　　北京互联网法院综合审判三庭法官颜君提示，关于民事诉讼非法证据排除，《最高人民法院关于适用<中华人民共和国民事诉讼法>的解释》第一百零六条规定，对以严重侵害他人合法权益、违反法律禁止性规定或者严重违背公序良俗的方法形成或者获取的证据，不得作为认定案件事实的根据。此条文规定了作为非法证据予以排除的三种情形。其中，“严重侵害他人合法权益”，对侵害他人合法权益提出了程度上的条件，需达到严重的程度，体现了利益衡量的考虑，需对取得证据方法的违法性所损害的利益与诉讼所保护的利益等进行衡量。　　如何判断侵害他人合法权益是否达到“严重”的程度，需结合个案具体案情进行分析。一方面，需考察违法取证所损害的利益；另一方面，需考察诉讼取证所救济的利益，围绕取证的主观意图、具体手段、采取违法手段取证的必要性程度、是否存在替代缓和取证手段等因素综合进行评判。本案中存在冲突保护的利益，在此情况下，司法应做好充分衡量，“两益相权取其重”，原告在救济其权利从而进行取证时需符合比例原则。涉案取证方式超过其维权必要，若不排除该证据，反而无异于承认和鼓励此种故意侵犯他人隐私权的行为，不利于法律秩序的维护。　　点评　　专家：本案判罚有普遍指导意义　　中国人民大学法学院教授、中国法学会民事诉讼法学研究会副会长肖建国表示，民事诉讼非法证据排除规则，包含了法律中各种不同的目标、价值和利益的冲突，因此其适用，历来是法院司法实践的痛点和难点。该案既涉及当事人取证权与他人合法权益之间的规范冲突，也反映了实体公正与程序正义之间的理念冲突和协调问题。毕竟民事证据制度的目的是发现真实，而民事诉讼的目的是保护民事权利。非法证据排除规则不允许以发现真实为名，行严重侵害民事权利之实。　　肖建国表示，本案的裁判思路，紧扣司法解释中非法证据排除的要件——“严重侵害他人合法权益”，对于他人隐私权是否受到侵害、行为人是否存在侵害的故意、侵害隐私权是否明确出于取证的目的、侵害是否达到了“严重”的程度、是否存在损害更小的其他取证方式等问题，条分缕析，将取证权所保护的利益与所侵害的利益进行了充分的衡量，阐明了非法证据排除规则背后的程序法理，裁判理由说服力强，对于类案具有普遍的指导意义。　　新京报记者 慕宏举

"中文字幕+乱码+中文字幕",来源：车市晓纪,　　　　直接上干货。　　企业家要不要做IP　　答案是肯定的，但不是绝对的。——超级大企业，已经建立了完善的企业品牌认知，可以不用做。　　兹以为，在中国汽车圈，尤其是自主品牌和新势力品牌，答案肯定是肯定的。　　当然，这个问题，在以雷军为首的，为小米汽车代--**--　　来源：车市晓纪　　直接上干货。　　企业家要不要做IP　　答案是肯定的，但不是绝对的。——超级大企业，已经建立了完善的企业品牌认知，可以不用做。　　兹以为，在中国汽车圈，尤其是自主品牌和新势力品牌，答案肯定是肯定的。　　当然，这个问题，在以雷军为首的，为小米汽车代言而产生的超强冲击波下，企业家要做IP，是汽车圈共识。各位汽车圈大佬的纷纷下场，也从另一个侧面为老周的言论做了注脚。　　当下，企业家下场做IP，是多维因素促成的。　　首先，从外因来看，目前中国每天有6亿人通过短视频获取信息，大家的大脑正在被短视频格式化。短视频，提供快乐，在刷短视频时，时间都会加速。　　十年前，微博红利时代，成就了众多大V；五年前，微信朋友圈吃红利，众多公众号拔地而起；在各领风骚三五年之后，我们迎来了短视频时代，网红经济遍地开花。　　拥抱短视频时代，享受短视频时代的红利，是所有渺小的个体无法选择的当下。　　毕竟，在时代红利面前，任何逆潮流而动者，都是以卵击石。　　拥抱短视频，不要将短视频视作鲨鱼，而是要把它看成大海，在大海中，做一条快乐的大鱼，是企业家需要转变的第一个认知。　　再从企业内部观之，在短视频的巨大冲击下，市场部和公关部的职能发生了变化。以往，公关部负责发声，负责出好的内容，吸引关注，市场部负责广告，负责获客。而当下，这两个部门更加融合，职能不分你我，但是，从本质上看，都是为获得关注度，获得话语权，和用户沟通，和用户交朋友。　　和用户交朋友这件事，比起按照套路讲产品的代言人，创始人自己下场，就会更有影响力，感染力。企业家做IP，本质上是为自己的产品拉票。　　之于为什么是企业家自己做IP，不能是，不能是职业经理人呢？　　周鸿祎解释道，因为创始人，更像是企业的爹或者妈，他/她亲手打造了企业，而职业经理人更像是保姆，是顾问。如果职业经理人来做IP，无外乎三种结果：第一，做不好，浪费时间浪费钱；第二，不小心做错了，拍屁股走人，留了一堆火，等着老板去灭；第三，做好了，可能会出现无数个董明珠式的孟羽童。　　企业家自己做IP，最能够代表企业，能为企业建立一个认知。企业变成创始人形象，还是比较容易接受的。　　企业家做IP，是活生生的个人，有喜怒哀乐，七情六欲，有人喜欢有人不喜欢，接受活生生的人，要比让用户接受冷冰冰的符号更容易。这一点，数字人是不能代替的，任何人，也不希望和冰冷的机器整夜互动。　　让用户对企业建立感性认知，是创始人的责任。　　如何做呢？　　周鸿祎强调，IP是一把手工程，是企业家的必修课。　　企业家一定要本人要来做。因为，只有老板自己上，才可以快速打通所有资源。　　创始人一定要有信心，放下身段来做IP，作为企业里最有话题性的人，创始人最有可能成功！　　但是，自己做，靠什么呢？　　靠勤奋，靠躬身入局，靠绝不服输，靠贵在坚持，绝不放弃！　　企业家，要不大多数人更有韧劲，也更有自己的底层逻辑，同时，企业家也要以企业建立关联，企业要用户喜欢，就要软硬结合。　　软，是企业家个人创造的朋友感，是没有距离的交流感；　　硬，是企业的产品和服务，这个可以迟到，但不能没有。　　有软也有了硬，企业家自己做IP，要不要策划呢？要不要体系化打法呢？　　不打无准备的仗，是理性人格的座右铭，作为成熟的企业家们，更是会认为，应该准备充分。　　但是，红衣大叔给出了不同的答案。　　在会客厅现场，周鸿祎解说了公众周知的，“车顶车模”“迈巴赫拍卖”等事件，直言，在项目初期，需要有所策划，但是，在事件发生的过程中，更多的是考验团队的快速反应能力：猜中开头，猜不中结尾，也猜不中中间的突发事件，是常有的事。在这过程中，更多的是考验团队的随机应变的能力。　　——对于八卦感兴趣的读者可以去视频号搜红衣大叔周鸿祎，看视频回放。　　在事件走向不受控制的时刻，更多的考验的是企业家的价值观，是这个个体坦诚、真实的一面。同时，也是考验团队能否把流量转化成能量关键的一步。　　流量和能量　　流量加上好的产品，才能产生爆品。　　企业家要有流量，也要有能量。摔帽子虽然有流量，但是没有能量。　　流量和能量，需要双纬度做起来。　　做流量和能量，与其说是靠策划能力，还不如说，更多的是靠企业快速反应的能力，没有快速决策能力。企业家很可能被流量反噬，最后，老板还是最后一个知道坏消息的人。　　在这里，快速的反应能力，考验的是企业家基本的价值观。快速反应，一定要本着真心和真实，如果企业家一旦出了问题，一旦翻车，基本上没有翻身的机会。　　对于企业家来说，除了流量，还要有能量。　　流量看重的是注意力，是眼球经济，是获客。　　但是，企业家，要讲能量，即使做泛内容，为了流量获客之后，也要把能量感建立起来。　　能量跟流量并重，双轨进行。　　如果只有能量，流量不够，影响力影响面儿就会比较窄，如果只有流量没有能量，那么就不是企业家该考虑的纬度了。　　至于如何把能量转移到产品力上来，红衣大叔说会认真研究，在一个月后和大家分享，笔者也会关注，追更，届时与大家分享。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：伯曼语

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