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"厨房中的激战中2字电影在线播放",　　假如动不了深层利益链条，建再多的粮仓和合作社，也只不过是巩固既有利益格局。▲资料图：印度农民在稻田里收获稻谷。图/新华社　　文 |徐立凡　　据《环球时报》报道，当地时间2月24日，印度总理莫迪发起多项重大农业倡议，宣布印度将动用1.25万亿卢比（1万卢比约合870元人民币），启动世界上最大的储粮计划，建立7000万吨仓储设施。　　此外，莫迪政府计划在未来几年里新建20万个农业合作社，包括新设500个初级农业信用社、仓库及其他农业基础设施，还将耗资250亿卢比在1.8万个初级农业信用社启动计算机项目，让农业转向数字支付。　　这些投资规模有多大呢？对比一下：印度2月1日公布的新财年国防预算是5.94万亿卢比，其中1.63万亿卢比的拨款作为国防资本支出，用于购买新型武器、飞机、军舰和其他军事装备等，印度为建设粮仓计划的支出，与其国防资本支出基本相同。　　虽然国防资本支出一年内就会花掉，而建粮仓的投入不会集中在同一财年，但就投入的额度来看，也堪称是大手笔了。接下来的问题是，这些钱将怎么花，又会为谁而花？　　意在解决粮仓耗损严重问题　　印度要建成千上万的粮仓，自然是要解决粮储设施不足的问题。这是印度的老大难问题了。　　印度是世界产粮大国之一，按照世界排名，印度稻米和小麦产量均位居世界第二，大豆产量居世界第五。　　印度粮食产量虽然高，但并没有解决饥饿问题。近期《全球饥饿指数》报告公布，在全球125个国家中，印度排在第111位，属于有严重饥饿问题的国家。这个指数是按照热量摄入、5岁以下儿童消瘦比例、发育迟缓比例等打分。　　美国消费者新闻与商业频道网上个月的报道也称，作为世界产粮大国，印度至今仍有数以百万计的人在挨饿。　　为什么会出现这种问题？除人口增长过快、粮食分配不合理外，粮仓设施简陋是主要原因。　　印度有中央储备库和少量的私人粮仓、冷链。根据印度内阁经济事务委员会每年4月1日、7月1日、10月1日和1月1日设定的最低库存标准，通常中央储备池（包括经营储备与战略储备）中稻谷和小麦的最低库存标准都在4000万吨以上。但这几年随着印度粮食产量上升，中央储备池的粮食库存严重超出，2022年总库存超出规定库存3000多万吨。　　粮食储备多了本是好事，但印度粮仓设施简陋，导致耗损极其严重。印度前农业部长曾说过，该国40%的农产品被浪费。这其中自然也有腐败的原因。加之印度物流落后，因此储备粮到不了需要的人手中。　　现在莫迪政府决心花大代价造粮仓，针对的就是粮仓耗损严重的问题。▲资料图：印度总理莫迪。图/新华社　　农业人口手中的选票是另一目标　　值得注意的是，莫迪推出建粮储等倡议的时间点，是在印度下议院选举即将拉开帷幕前一个多月。　　而印度旁遮普邦和哈里亚纳邦边境地区上万农民发起的“挺进新德里”抗议活动，是印度这场大选当下最惹眼的背景。这些农民因为不满莫迪政府不为农作物提供最低收购价格，甚至喊出了“不会原谅莫迪政府”的口号。　　虽然外界普遍认为，在4月启动的印度大选没有悬念，莫迪和印度人民党能够获胜，但莫迪政府似乎意识到仍有向农业人口示好的必要。　　这可能与印度农业人口的意外增长有关联。一般来说，随着工业化加快，大量农业人口会转为制造业劳动力。但号称正在创造经济奇迹的印度成了例外。　　据《华尔街日报》消息，在2019年初印度农业人口降到低于2亿的最低点以来，如今印度农业人口意外增长了6000万人，又回到了约2.5亿人的规模。　　研究者认为，印度制造业占经济总量之比持续下降和补贴穷困者的粮食福利计划，导致了印度农业人口的再次增加。有人形象地形容这一现象是“人们宁愿在农村当穷人也不愿在城里当穷人”。　　农业人口意外增长了这么多，莫迪政府为大选计，也该有所表示。▲当地时间2024年2月21日，印度旁遮普邦和哈里亚纳邦边境地区，印度农民恢复“挺进新德里”的抗议活动。图/ICphoto　　农业改革失败的无奈之举　　一定程度上说，虽然莫迪政府建粮储、大办合作社瞄准了印度农业的短板，但也是农业改革失败的无奈之举。　　印度粮储制度在1960年代就建立了，并不新鲜。农业合作社制度在印度首任总理尼赫鲁时期就已开始推广，也不新鲜。莫迪政府的新农业倡议，并没有摆脱旧农业框架。　　与之形成鲜明对比的是莫迪政府2020年曾推出的“三合一”农业改革法案。这项改革的核心是打破实施了半个多世纪的农业采购体制，引入外来资本，不再为农产品价格保底，强行推进农产品市场化。结果改革推出一年就宣告失败，其余波一直荡漾到今天，“挺进新德里”抗议行动就是余波的再现。　　莫迪农业改革失败，说明触动不了由地主、中小土地所有者、农场工人和农产品采购链寄生者组成的利益链条。这也给莫迪政府启动“世界最大储粮计划”、建立20万个农业合作社等倡议带来了不确定性。假如动不了深层利益链条，建再多的粮仓和合作社，也只不过是巩固既有利益格局、增加了新寻租空间而已。　　撰稿/徐立凡（专栏作家）

"厨房中的激战中2字电影在线播放",　　针对此前AI课程收费乱象，360集团董事长周鸿祎曾公开表示AI科普有很大需求，为此他承诺推出免费AI培训课程以推动AI科普的普及。就在2月29日下午，周鸿祎首堂AI免费课开播，持续了近3个半小时，其视频号直播界面显示有超过40万人观看。　　期间，周--**--　　针对此前AI课程收费乱象，360集团董事长周鸿祎曾公开表示AI科普有很大需求，为此他承诺推出免费AI培训课程以推动AI科普的普及。就在2月29日下午，周鸿祎首堂AI免费课开播，持续了近3个半小时，其视频号直播界面显示有超过40万人观看。　　期间，周鸿祎谈到了2024年大模型的方向，很重要的一个任务是给大模型“装上轮子”，从“玩具”变成工具；也给AI创业者提建议表示，不要去碰通用大模型，也不要在通用大模型的API（应用程序接口）之上做一些简单的套壳应用。　　现场的一个小插曲是，在直播演示360AI搜索产品时，产品界面因卡顿多次输出不了内容，直播一度陷入僵局。周鸿祎调侃，“做大模型后，就越来越理解各家公司都只敢录屏演示，不敢实际演示，因为结果不可测。”直播最后他解释称，演示时不小心泄露网址，很多用户进入瞬间将服务器冲垮了。　　2023年谈了一年的大模型，周鸿祎表示，大家可能会有误解和错觉，“大模型各家公司出来都吹嘘得很牛，都很好玩，但是不好用，可以作诗不能做事儿，是玩具不是工具。”他认为2024年无论是创业者还是互联网公司，都不要再去秀大模型，“大模型是个发动机，一定要给它装上轮子，变成拖拉机、跑车，变成车才能用。”　　“2024年以360为首很多公司会出来一系列的工具，这些工具是结合场景深化来做的，这样的工具我认为会越来越多。”周鸿祎说。　　针对国内大模型，周鸿祎提到，很多人因为Sora出来非常悲观，但也不应过于悲观。“ChatGPT出来之后，国内用了一年多的时间，虽然还没赶上GPT-4，但是达到GPT-3.5的能力我认为是绰绰有余的。”他表示，全世界除了中国美国之外，最多的人工智能公司都出现在中国。　　“我觉得Sora给我们一个启发，OpenAI现在做超级通用大模型，有万亿以上的参数，具有非常强的多模态能力。所以我的建议是不要‘百模大战’了，很多中小公司没必要参与进来，这确实是一场比拼实力、财力的一个长跑。”　　周鸿祎认为，现在一般的通用大模型没有意义，因为都开源了，没有太多值得竞争的东西，他建议中国要走有自己特色的大模型发展之路，在直播中他给出了一些建议。　　一方面，国内可以借鉴开源的思路，将一些巨头公司团结起来，大家充分共享和分享技术，互通有无，发挥新型举国体制，合力做成1-2个通用超级大模型，将来可能在大国竞争中有很多适用空间。　　另一方面，周鸿祎认为大模型要扬长避短找自己的优点，“国家现在谈智改数转，很多政府部门企业有大数据了，如何把大数据进一步提升用到大模型里，用大模型来真正实现整个产业互联网向智能互联网、产业智能化的转移，我觉得2024年应该是很多创业公司的一个焦点，将大贸易向垂直化、场景化走，会带来很多好处。”　　周鸿祎表示，不需要千亿、万亿的模型，在企业内部只需要百亿的模型解决内部一个比较重要的应用场景问题，他举例表示，“就像我们不需要在每个公司都雇一个爱因斯坦，我们雇个大学本科生，就在税务、财务、HR方面，专项培养两年，因为内部知识的加持在一个垂直领域就可以成长为在企业独当一面的人才。”在这个领域最重要的是场景选择，企业知识积累和业务融合。　　在上述方向的基础上，对创业者，周鸿祎也提出了自己的建议，“不要再去碰通用大模型，这没有意义。”　　一方面，周鸿祎认为，可以在企业级上找方向，因为企业级的市场是碎片分布的，不太会被垄断，中国大量的大型央企、民企都要做智改数转，这里会有非常多的机会。另外是找ToC的场景，“一定要把场景做得非常重、非常垂直，做得浅的场景都是没有价值的，因为别的大公司稍微在浏览器里加个功能你就失败了。”　　周鸿祎表示，Sora只能拿来生成素材，但真的拿它做一部纪录片，这里面还有特别多的工程化工作，如配音、剪辑、视频修改等等，所以在这些方面做得越重，大模型就只是功能的一个发动机，“纯在发动机上加个扇叶，是没有办法和它竞争的，所以场景化要重度要垂直。”　　在演讲最后，周鸿祎称，今天演示上有问题，但团队还是很努力，想告诉粉丝用户团队在大模型上一直没有放松。“这次我们做了一个创新，也不一定要成功，因为它需要用户的验证，但是我觉得生命在于运动，企业也要不停折腾，不停去尝试，突然哪天找到perfectmarketingfit（产品和市场达到最佳的契合点），就有机会就能脱颖而出。”　　周鸿祎坦言，自己现在在努力学习和研究人工智能，也有很多人指责，但他不觉得很失败，“我还觉得我一直在努力，那我就能够带动这个公司的业务往前走。”海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：恭紫安

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