一面膜上边一面膜下边视频:韩国国会表决通过《梨泰院特别法》

来源:央视新闻 | 2024-05-06 16:27:17
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"一面膜上边一面膜下边视频",  来源:中新经纬  五一小长假的前一天,工商银行、建设银行两家国有大行同日官宣了重要人士变动。  据工商银行微信公众号消息,4月30日上午,中央组织部有关干部局主要负责同志出席中国工商银行干部会议,宣布中央决定:刘珺同志任中国工商银行党委副书记。  据建设银行官方微信公众号“今日建行”4月30日消息,中央组织部有关干部局主要负责同志出席建设银行干部会议,宣布中央决定:张毅同志任建设银行党委副书记。  刘珺“空降”工商银行  2月1日,工商银行公告称,时任工行党委书记、董事长陈四清退休辞任,董事会选举廖林为工商银行董事长,工行行长一职出缺。按照惯例,在经过一系列必要程序后,刘珺或出任工商银行行长。  简历显示,刘珺出生于1972年,现年52岁,1993年毕业于中国人民大学金融学专业;1996年获美国俄克拉荷马州东北州立大学工商管理专业硕士学位;2003年获香港理工大学工商管理博士学位。  根据履历,刘珺有着丰富的银行业从业经验,曾在光大系统任职长达20年。1993年加入光大银行,历任公司国际业务部外汇交易员、筹资处及代理行处副处长、处长、总经理助理等。2000年12月至2009年9月,历任光大银行香港代表处首席代表、资金部副总经理(主持工作)、总经理、投行业务部总经理。  2009年9月,刘珺任中国光大银行党委委员、行长助理;2010年12月起任中国光大银行党委委员、副行长,期间先后兼任中国光大银行金融市场中心总经理、中国光大银行上海市分行行长。  2014年,刘珺出任中国光大集团股份公司副总经理,中国光大(集团)总公司执行董事、副总经理,期间先后兼任光大永明人寿保险有限公司董事长、中国光大集团有限公司副董事长、中国光大控股有限公司执行董事兼副主席、中国光大国际有限公司执行董事兼副主席、中国光大实业(集团)有限责任公司董事长。  2016年,刘珺离开了供职20余年的光大系统,赴任中国投资有限责任公司副总经理。  2020年7月起,刘珺出任交通银行行长,并于当年8月起任交通银行副董事长、执行董事。刘珺也成为国有银行中第一位“70后”行长。  就在刘珺官宣新职的前一日,工商银行发布公告称,该公司董事会决定聘任张守川为工商银行副行长。张守川的任职经董事会审议批准后,需报国家金融监督管理总局核准。  简历显示,张守川出生于1973年1月,加入中国工商银行前,一直在中国银行工作,曾任中国银行总行风险管理部评审秘书处处长、风险规划团队主管,2007年11月起历任风险管理部副总经理兼新资本协议实施规划协调办公室主任、山东省分行副行长兼风险总监,2016年12月任内蒙古自治区分行行长,2018年3月任总行办公室主任,2021年1月任上海市分行行长兼上海人民币交易业务总部常务副总裁。  同日,工商银行发布公告称,该行董事会秘书官学清先生因年龄原因,辞去该行董事会秘书及公司秘书职务,由副行长段红涛代行工商银行董事会秘书职责的议案。  目前工商银行的领导班子为:党委书记、董事长廖林,党委副书记刘珺,执行董事、副行长兼首席风险官王景武,副行长张伟武、段红涛、姚明德,拟任副行长张守川,高级业务总监熊艳、宋建华、田枫林。  工商银行2024年一季报显示,截至报告期末,该行实现营业收入2198.43亿元,同比下降3.41%;实现归属于母公司股东的净利润876.53亿元,同比下降2.78%。按照贷款质量五级分类,不良贷款余额3708.88亿元,比上年末增加173.86亿元,不良贷款率1.36%,与上年末持平。拨备覆盖率216.31%,上升2.34个百分点。  “老将”张毅回归建设银行  今年3月,建设银行公告称,董事长田国利因年龄原因辞任。随后,该行审议通过了关于选举行长张金良担任该行董事长及相关安排的议案。国家金融监督管理总局现已核准张金良担任该行董事长的任职资格。建行行长一职出现空缺,按照惯例,在履行完相关程序后,张毅或出任建设银行行长。  简历显示,张毅出生于1971年,1993年毕业于西南财经大学,2002年毕业于中国人民大学,获得工商管理硕士学位。具有高级会计师职称。  张毅曾在建设银行、农业银行、中国银行等多家银行任职。此前曾先后任中国建设银行资产负债管理部副总经理,江苏省分行副行长、行长,财务会计部总经理等职务。2021年4月出任中国建设银行首席财务官。  2021年11月,张毅离开建设银行,出任中国农业银行副行长;2023年3月,张毅加入中国银行,并出任该行副行长。  目前,建设银行的领导班子为:党委书记、董事长张金良,党委副书记张毅,副行长纪志宏、李运、王兵、李民、李建江,董事会秘书胡昌苗,首席信息官金磐石和首席财务官生柳荣。  据建设银行4月29日公布的一季报,截至2024年3月末,该行实现营业收入2009.28亿元,同比下降2.97%;实现归属于该行股东的净利润868.17亿元,较上年同期下降2.17%。利息净收入1497.31亿元,较上年同期下降2.19%。净利息收益率为1.57%,主要受到LPR(贷款市场报价利率)下调以及市场利率低位运行的影响。  文:魏薇 

"一面膜上边一面膜下边视频",原标题:拒收人民币现金案例公示,    2023年10月起,中国人民银行开展拒收人民币现金(以下称现金)专项整治工作,依据《中华人民共和国中国人民银行法》第十六条“以人民币支付中华人民共和国境内的一切公共的和私人的债务,任何单位和个人不得拒收”有关规定,对线索核实查处。截至2024年--**--  原标题:拒收人民币现金案例公示  2023年10月起,中国人民银行开展拒收人民币现金(以下称现金)专项整治工作,依据《中华人民共和国中国人民银行法》第十六条“以人民币支付中华人民共和国境内的一切公共的和私人的债务,任何单位和个人不得拒收”有关规定,对线索核实查处。截至2024年4月末,对8起拒收现金法人主体实施行政处罚;核实124起情节轻微、及时改正、初次违法并未造成危害后果的拒收现金行为,依据《中华人民共和国行政处罚法》第三十三条的规定,未予处罚。现就8起行政处罚和7起未予处罚典型案例予以公示。请各类经营主体遵守人民币管理相关法律法规,尊重公众支付方式自主选择权,维护人民币法定地位,共同优化现金使用环境。  一、行政处罚案例  案例1 2023年12月,中国人民银行陕西省分行对蒲城县荆姚镇九年制学校实施了行政处罚。该校在2023年秋季开学报名当日,未设立现金收付通道,学生家长未能用现金缴纳学费。  案例提示:办理行政事业性收费的单位,应设立人工现金收付通道,不得以“资金统一入账、统一管理”等为由拒收现金。如采取委托代收方式,委托方应通过书面形式,要求受托方设置人工现金收付通道。  案例2 2023年11月,中国人民银行漳州市分行对财产保险股份有限公司漳州中心支公司实施行政处罚。该公司设有人工现金收付通道,工作人员对收取现金业务流程不熟悉,拒绝客户以现金缴纳车险费用。  案例3 2023年12月,中国人民银行北京市分行对财产保险股份有限公司北京市怀柔支公司实施了行政处罚。该公司设有人工现金收付通道,工作人员对收取现金业务流程不熟悉,拒绝客户以现金缴纳车险费用。  案例4 2024年4月,中国人民银行淮安市分行对中国人民财产保险股份有限公司淮安市淮阴支公司实施行政处罚。该公司营业场所未设立人工现金收付通道,工作人员向客户答复不收现金。  案例提示:保险公司等各类经营主体应提升工作人员守法意识,明确“拒收现金违法”及其法律后果,优化现金支付流程,提升客户用现体验,不得对现金支付设置门槛,不得以“业务环节多”等为由拒收现金。  案例5 2023年12月,中国人民银行北京市分行对北京达世行世纪汽车销售有限公司实施行政处罚。该公司未设置现金收付通道,不接受客户用现金购买车辆保险。  案例提示:提供“面对面”服务的经营主体应设置现金收付通道,满足现金支付需求,不得对收取现金设置障碍。  案例6 2024年2月,中国人民银行赤峰市分行对中国邮政集团有限公司赤峰市松山区分公司实施行政处罚。该公司财务制度明确可接受现金支付,消费者线上下单邮寄文件,上门揽收的工作人员不接受现金。  案例提示:线上预约、交易,线下完成服务或货物交付,支持当面收款的经营主体,应支持现金支付,不得以“途中容易遗失”等为由拒收现金。  案例7 2024年4月,中国人民银行包头市分行对包头市富润房地产开发有限公司实施行政处罚。该公司设有人工收款窗口,办理定金、面积补差等业务均不收现金并张贴告示,消费者以现金缴纳204元房屋差价被拒收。  案例提示:提供“面对面”服务的经营主体应设置现金收付通道,满足现金支付需求,不得以格式条款、通知、声明、告示等方式拒收现金,依法应当使用非现金支付工具的情形除外。  案例8 2024年4月,中国人民银行无锡市分行对无锡肯德基有限公司实施了行政处罚。该公司为离店早餐车配备了收银设备,但因软件原因无法正常使用,也未制定消费者现金支付的解决方案,无法收取现金。  案例提示:经营主体开展商业模式创新,应充分考虑公众使用现金的需要以及可能出现的突发情况,强化新业态现金收付场景策划,完善内控管理和业务流程,备足零钱,满足公众现金支付需求。  二、未予处罚案例  案例9 2023年11月,某学校食堂拒收现金。该校实行“一卡通”充值就餐,能使用现金充值和退款,但充值仅限于每周二和周四下午,错过时间无法充值。  案例提示:采用“一卡通”、进行封闭管理的校园、商业园区、景区等经营场所,应支持现金购卡、充值和退卡。经营主体正常营业期间,应畅通现金使用渠道,不得对现金采取歧视和限制性措施。  案例10 2023年12月,某餐饮店拒收现金。该店设有人工现金收付通道,有现金收取记录。消费者支付现金,店员以用餐高峰忙于备餐、无暇收取现金为由拒收现金。  案例提示:经营主体应做好员工培训,确保知晓“拒收现金违法”及其法律后果,不得以任何理由拒收现金。  案例11 2023年11月,某行政事业性收费代收单位拒收现金。该单位接受委托代收交通罚款,设有人工收付窗口,有收取现金记录。消费者拟以“200元现金加扫码”方式缴纳248元,该所收银要求一次性付清,因不接受拆分支付而拒收现金。  案例提示:采取委托代收方式办理行政事业性收费的单位,受托方应支持以人工方式收取现金,满足公众用现需求。收取现金时应支持组合支付方式,不得因拆分付款拒收现金。  案例12 2024年1月,某咖啡店拒收现金。该店设有点餐收银台,工作人员表示无法找零而拒收现金。  案例13 2024年1月,某停车场拒收现金。消费者以10元现金支付停车费,值守人员表示无法找零而拒收现金。  案例提示:经营主体应根据经营情况备付充足零钱,不得以无法找零为由拒收现金。有人值守的停车场,应支持现金支付;无人值守的停车场,应在醒目位置标识支付方式及服务联系电话,满足消费者在特殊情况下使用现金支付的需要。  案例14 2023年11月,某超市拒收现金。该超市设有人工现金收付通道,有零钞备付。消费者付款时搭配使用一角纸币,工作人员拒收。  案例15 2024年1月,某加油站拒收现金。该站设有人工现金收付通道,消费者付款时搭配使用一元硬币,工作人员拒收。  案例提示:现金包括纸币和硬币。经营主体应正确理解“拒收现金违法”及相关法律责任,支持消费者使用小面额现金支付,不得拒收现金。股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

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作者:星嘉澍



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总监制:衡宏富

监 制:鲜于茂学

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编 审:羿如霜

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