俄罗斯Zoom与人性Zoom:肯尼亚一大坝决堤已致71人死亡

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"俄罗斯Zoom与人性Zoom",　　全球投资者关注的股东大会在内布拉斯加州小城奥马哈召开，新浪财经在股东大会现场对话哥伦比亚大学ESG影响力投资研究员、联合国UNCDF影响力基金Unitlife委员王莉。　　王莉在采访中向新浪财经表示：中国企业出海有两步，一个叫全球化，一个叫本地化。本地化需要在某个地区、国家或者行业达成共识，在价值观上形成一致。把联合国的17个可持续发展目标合进商业行为里面，就是影响力投资。“所以我说影响力投资实际上是全球化加本地化以及全球合作的最佳工具。”　　她同时认为，为了社会影响放弃利润，或者放弃财务回报不叫影响力投资，应该就是叫公益、慈善。　　以下是采访实录：　　新浪财经：您这次参加巴菲特股东大会是有什么样的感受呢？　　王莉：这次我最大的感受就是因为没有芒格，巴菲特略显孤独，但是我觉得他还是非常坚强，带给大家正能量。　　新浪财经：您对于今年的巴菲特股东大会，您比较关注哪些投资领域的话题呢？　　王莉：其实也是巴菲特说的这几大类我自己比较关心的，比如说清洁能源，关于气候变化，当然我的专业影响力投资这次也被提问到了，我还是非常高兴。　　新浪财经：您提到了这个清洁能源之类的领域的投资，比如说这个人工智能，它发展得非常的迅速，对这个能源的要求可以说是无穷无尽，所以说像新能源、清洁能源、可再生资源就是当下非常热门的投资领域的话题。您对这个新能源还有这个可再生资源这个投资领域是有什么样的看法呢？　　王莉：研究倒是谈不上，但是我在想这个清洁能源也好，这个新能源也好，在国内它可能是到了一个产能过剩的这个阶段，那么会不会有一轮的洗？会不会有一些这个不良资产出现啊？所以说我们正在准备一部分资金来解决这个不良资产的问题。　　新浪财经：现在人工智能就是飞速发展，去年的时候通过新浪财经对您的专访，您也提到了您对人工智能这一投资领域的一些看法。最近这一年很多科技大厂纷纷入局，您觉得与去年相比，您今年对人工智能这一科技领域的投资看法有什么样的变化？　　王莉：人工智能和去年相比，这个发展已经是如火如荼了。不过我对就是很多这种投资还是持一些保留的态度。真正对人工智能我比较看重的部分是它的伦理问题。因为在我研究的影响力投资impactinvesting这个领域，我们比较关注这个伦理问题，毕竟人工智能现在不是真正的人类。　　新浪财经：人工智能带来的这个伦理的这些问题，像这些安全的问题确实是挺令人担忧的。您作为这个影响力投资领域的专家，认为在哪些行业比较适合进行影响力投资呢？　　王莉：首先就是气候变化对环境保护这方面，最近我们刚才提到的新能源、清洁能源这个领域。　　新浪财经：现在积极实践ESG投资理念，是这个能源变革时代的一个必然的选择。您如何评价这个ESG的投资理念对中国市场的适用性？　　王莉：ESG我想目前它是有三种不同的看法。我在这个各大的研究课题里面把这三种看法都展现出来，然后大家来选择站队，大家来表达自己的意见。　　一种看法就是说ESG它是一个必需品，所有的企业、不管是不是上市公司都要做ESG报告，然后都要接受社会的评价。　　那么另外一部分这个看法就是说ESG不应该成为一个门类，为什么呢？因为从现在开始没有哪一个投资他不重视环境保护，没有哪个投资他不重视公司治理，以及和社区的关系等等。所以说就不需要再专门用一个词来说ESG。　　那还有最后一种看法，就是说我如果是一个投资基金的话，我就把这个ESG当成我的风险管理的工具就可以了。这三种大家可以选边站队。　　新浪财经：谢谢王总的分享，您最近曾经提出过这个影响力的投资不应该以牺牲利润为代价，您可以分享一下企业如何通过影响力投资来实现商业盈利的同时，产生非常积极的社会影响力呢？　　王莉：我们说影响力投资它有两个标准，一个标准是财务回报，通俗的说要赚钱。另外一个标准就是产生社会影响力。如果说为了社会影响力放弃了利润，或者说放弃了财务回报，我认为它不叫影响力投资，它应该就是叫公益，叫慈善。真正的影响力投资，我们从这个商业模式上应该是有社会影响力的商业模式，然后再去评价财务回报，这样才是真正的影响力。　　新浪财经：现在这个全球化的经济形势下，企业品牌出海似乎已经成为了一个必然的趋势。您可以分享一下中国名牌，中国企业如何可以通过这个影响力投资快速的完成本地化？　　王莉：就像我们刚才说到的这个话题叫不出海就出局。中国企业出海我们有两步，一个叫全球化，一个叫本地化。本地化我们需要在当地这个地区或者这个国家或者那个行业达成共识，然后大家在价值观上形成一致。在全球来讲是价值观一致，那就是联合国的这17个可持续发展目标，把它整合进你的商业行为里面，就是影响力投资了。所以我说力投资实际上是全球化加本地化以及全球合作的最佳工具。　　新浪财经：王总，根据您对当前形势的理解和对未来经济发展趋势的预测，您有什么样的建议给广大的投资者？　　王莉：您是指散户还是机构？　　新浪财经：任何散户和机构，如果您有什么样的建议，也可以分享一下。　　王莉：因为我的专业是影响力投资，所以我在想目前这个阶段我感觉自己像一个布道者。但是通过刚才的这个演讲，很多年轻人，包括一些投资人开始探讨，我觉得这个概念可以更多的用到自己的投资理念里来。像巴菲特老先生所说的，不懂的不投，这个是我们最基本的理念。那么我们要学习影响力投资，懂影响力投资，然后去实践影响力投资。　　还有一点，我们这个重复去年的那个观点，就是说假如说你的一生只有10次出手的机会，那么一定要珍惜这些机会。如果你认为现在不是最佳的时机，你可以不出手。就像巴菲特所说的，你出手的机会是在这个10个孔里打孔，那么你现在是在两个孔之间的时候，你先不要着急打孔。　　新浪财经：是的，人们是永远赚不到认知以外的钱的。我们知道王总刚刚参加完新浪财经举办的中美投资人酒会，您的感受是如何的？　　王莉：我觉得这个酒会非常非常必要，越来越必要了，因为中美投资人在很多事情上依然没有达成共识，或者说就像我刚才在演讲当中说的，这个世界是越来越分裂了，那么沟通是弥补分裂的最佳手段。　　新浪财经：真的是非常同意王总的观点，谢谢王总的精彩分享，再次感谢王总接受新浪财经对您的专访。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"俄罗斯Zoom与人性Zoom",　　每经编辑何小桃    　　又一家健身房一夜“跑路”。　　4月30日晚，定位精品高端健身房的SPACE向会员及物业方发布《告知书》，宣布旗下所有门店将在5月1日起停止运营，公司将依法进入清算状态。5月1日，包括--**--　　每经编辑何小桃    　　又一家健身房一夜“跑路”。　　4月30日晚，定位精品高端健身房的SPACE向会员及物业方发布《告知书》，宣布旗下所有门店将在5月1日起停止运营，公司将依法进入清算状态。5月1日，包括北京国贸SPACE等门店的物业方发布通知，宣布门店闭店。按照公告，SPACE选择闭店清算，是公司股东做出的一致决定。　　一切确实来得很突然。就在4月25日，“Space音乐健身”公众号还发布了招聘和优惠推送——会员可赠送朋友一节Space课程，如果朋友成为新会员，并购买4000元-7000元的正式会籍，推荐人可以获得4节Space课程。　　高端健身房Space一夜“跑路”　　据蓝鲸新闻报道，和不少传统健身房跑路有迹可循不同，Space的闭店堪称“断崖式闭店”。　　据多位会员介绍，4月30日Space还在正常上课，没想到晚上就发了闭店公告。当天教练还都在正常上课，还在计划五一的课程，没想到一夜之间就倒闭了。Space北京国贸店的会员Sally至今依然觉得不可思议，至今她还有20多课时的课包没有消耗，价值超5000元，“不过我这个损失已经算小的了，我们维权群还有很多年卡用户，最惨的一个会员刚开年卡不到三天，损失上万。”　　而据三联生活周刊报道，4月30日当晚会员自发组织的“维权群”很快建立起来，还有会员制作了excel表格收集大家的基本信息以及损失情况。以北京为例，大概有1000多人填写了损失的具体数额，少则几百，多则上万。莉莉是Space的五年会员，她的卡每个月自动扣款，就在前几天刚刚扣了下个月的，仅仅上了两节课。损失最惨重的莫过于那种刚刚预付了年卡且还没有开卡使用的会员。　　莉莉表示，她并不是一个愿意买卡充值消费的人，尤其是在疫情之后，很多店铺说关就关，跑路的商家人去镂空，一点办法都没有，但她愿意在Space办卡，原因是Space的课包和月卡设置都比较合理，几千块钱没有太大压力。如果在有效期内没有使用完，还可以在Space群里帮别的会员约课。会员Edde也提到，她有一个专门转手临期课程的群。可以说，Space的课在会员之间是可以直接变现的硬通货，临期课只比正常课便宜10-20块钱。　　Bonnie是Space六年会员。在Bonnie的印象中，年卡并不是Space的主打，但就在倒闭前的一个月里，很多会员提到，Space正在大力地推年卡，优惠力度十分诱人，所以出现了很多人刚办理的年卡还没有开卡的情况。这也正是很多维权会员最为愤怒的地方，倒闭破产前还收割了最后一波韭菜。　　由于Space被称为“团课天花板”，拥趸不少，因此对不少会员而言，Space的服务短期内很难找到替代，“所以给人的感觉就像被断崖式分手一样”，不少人在社交媒体将本次Space跑路形容为“断崖式闭店”。　　被“断崖式分手”的除了会员还有租赁场所，根据国贸商场的通知函，该商场也是4月30日收到的通知，“史贝斯公司单方停止经营店铺、解除租赁合同的行为属于严重违约的行为，给我公司造成了巨大的损失……”　　目前Space健身房所在商场暂时承担了承接会员维权的工作，据多位受访者介绍，目前太古汇等商场物业提供会员登记自己的相关信息的窗口，“我们当时登记的时候，还有一些老师也在现场登记，他们也被Space欠了工资。”　　定位中高端健身，吴彦祖曾投资　　资料显示，Space成立于2015年，创始人为前索尼音乐台湾及大陆创始人MatthewAllison（马修）。马修在2005年创立了SpaceYoga，2015年，50岁的马修对SpaceYoga进行了重整，他创意性地将音乐与动感单车结合在一起。从2016年到现在，Space陆续在北京、上海、台北、杭州开设了8家线下门店。每一次新店开业，都有不少明星为其站台，吴彦祖也曾是这家健身房的投资人之一。　　最高光的2018年，Space宣布完成了1亿元的B轮融资，由阿里巴巴台湾创业者基金领投。在疫情之前，Space在融资的加持下，一路高歌猛进，赢商网曾报道过，Space在北京太古里三里屯的场馆10个月回本，北京国贸三期场馆5个月回本，上海太古汇馆两个月回本。　　Space门店不仅包括动感单车，还包括结合音乐的芭蕾、瑜伽和舞蹈等等。相比器械为主的健身房，Space以团操课的“健身内容”为主，大多数课程为45分钟到1个小时。Space定位中高端健身，消费对象多在25—45岁之间的中等收入人群，生活稳定，收入较高，缺乏运动，渴望变美变帅。此外，Space还成立了专门的音乐策展部，提供音乐素材给教练。　　不过现在看来，Space的爆雷或许已给出过预兆。2022年，Space上海港汇恒隆店闭店；去年10月底，位于杭州湖滨银泰的Space门店闭馆；在今年1月位于上海的门店关闭。　　疫情时期对线下场馆的现金流是一次考验，尤其是Space，由于它的选址都集中在一线城市的潮流地标，高昂的租金也是致其倒闭的客观原因之一，尤其是一些场馆很明显并不能盈利，但依然没有关停。　　2016年Space首店进驻北京潮流地标太古里，面积900平方米，郑恺、吉克隽逸等明星到场助阵。目前Space的门店几乎都集中在北京和上海的核心商圈。与超级猩猩为节约成本不设洗浴空间不同，Space环境好空间大，提供鞋子和沐浴，会员体验极佳。　　这些看似吸引人的要素实则在无形之中推高了Space的成本，Space也更偏中高端，单次课时费在100-200元，以月付模式为主，对比超级猩猩80-100元的单价，Space虽然定位中高端但并没有“高不可攀”。从这个角度来看，Space的坪效比并不高。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：乔炀

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总监制：敖喜弘

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编 审：牛波峻

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