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"马红俊的浮神传承银雪袖子",　　在近期的两场公开活动上，新加坡总理李显龙两度哽咽。　　一场是今年5月1日，李显龙最后一次以总理身份在五一劳动集会上发表演讲，他感谢了所有新加坡国民的信任与支持，最后含泪鞠躬谢幕。　　另一场是去年的11月5日，李显龙在人民行动党大会上致辞，宣布自己将在下一届全国大选前交棒。说到自己“成年后的人生几乎都奉献给了新加坡”时，李显龙一度哽咽得说不出话来。　　李显龙领导新加坡政府近二十载。从担任总理之初，被质疑靠父亲上位，到走出自己的道路，把新加坡发展推向新的高度。现年72岁的李显龙即将把指挥棒交予后继者。新加坡总理李显龙。新华社发　　走出“父亲的阴影”　　李显龙从小就得到了父亲、新加坡开国总理李光耀的悉心栽培。根据李光耀的传记，李显龙自5岁就学会爪夷文，一直关注新加坡政务，他从小就看着李光耀建设新加坡，从11岁起就随李光耀出入政治场合。　　李显龙毕业于剑桥大学，获得数学一等荣誉学位及计算机科学优等文凭；32岁时成为新加坡史上最年轻准将，次年从政。　　1990年，李光耀卸任总理，交棒吴作栋。李显龙随即被任命为副总理。2004年，李显龙从吴作栋手中接棒，成为新加坡建国后的第三任总理。　　然而，“李光耀之子”这个巨大的光环对于李显龙来说有着两面性。一方面这个光环帮助李显龙在新加坡民众中获得较高的声望，另一方面也给他出任总理的合法性带来了挑战。尽管当时新加坡政界普遍认为李显龙在人民行动党的同辈中，学历、经验、政治素养、民间声望等综合因素是最优秀的，仍有一些批评者指责李显龙是靠“裙带关系”上位，搞“世袭专政”。　　李显龙在2010年接受美国媒体采访时坦言，他对所谓“裙带关系”问题非常敏感。李显龙说，如果他被质疑是因为父亲的缘故当上总理，而不是凭借个人能力；或者他的妻子何晶负责淡马锡是因为他的关系，而不是因为何晶自己的能力，那么“我所有的信誉和道德权威都将毁于一旦”。1985年，李显龙与其第二任妻子何晶结婚，何晶此后成为淡马锡控股的执行董事及首席执行官。　　对此，李光耀也曾在他的回忆录中回应有关“裙带关系”的指控。李光耀称，他当初没有让儿子（李显龙）直接继承总理职位，而是选了吴作栋为接班人。这就是为了让人们看到“显龙升到那个职位，是凭自己的实力做到的”。　　除了“裙带关系”质疑，刚上任的李显龙还面临在李光耀的高大形象面前黯然失色的风险。就在李显龙即将出任总理前，媒体以“在父亲的阴影下”为标题报道李显龙出任总理一事。尽管李显龙在出任总理前已有着丰富从政履历，尤其是经济治理履历；但当时政治评论界认为，李显龙缺少李光耀的深远洞察力，尤其是在外交上，远远不及李光耀周全睿智的外交策略。　　李显龙就任时，新加坡已经从一个新兴国家逐渐走向一个现代化、国际化城邦。此时，新加坡的社会财富、阶级构成、社会心理乃至所处的国际局势都有显著的不同。新一代新加坡国民与老一辈相比有着更加多元化的诉求。　　在李显龙担任总理近20年后，人们早已不再处处把他与李光耀比较。他带领人民行动党连续四次赢得新加坡大选，分别是2006年、2011年、2015年和2020年。新加坡的国内生产总值从2004年的1940亿新元增长到2023年的6000多亿新元。资料图：新加坡总理李显龙。图/ICphoto　　新加坡媒体评价称，李显龙成功地使新加坡的经济比以前更加成熟，并将新加坡打造成为一个更加全球化的城市。同时，李显龙也更加关注社会公平和社会福利，加大了在教育、医疗和公共住房等民生领域的投入。　　新加坡国立大学政治系副教授庄嘉颖表示，李显龙政府在推动经济发展上最成功的地方或许是把新加坡转型成国际理财中心，如今的新加坡给全球范围内的企业、高资产家庭或个人提供投资和其他高端金融服务。2022年，迁入新加坡的百万美元富翁有2800名，而在新加坡设立家族办公室的富豪已达到1200家，管理的总资产超过6000亿美元。　　李显龙继承了李光耀的政策路线，但在具体实施过程中，他打造了自己独特的领导风格。印尼华文媒体《和平日报》在一篇文章中把李光耀和李显龙两人领导风格的不同形容为，前者是“严厉的父亲”，后者是“苦口婆心的母亲”。李光耀认为国家政府是家长式、技术官僚式的管理者，管理着社会和经济生活的各个方面。李显龙则更显包容和开放，他在2004年正式接任总理前的一次讲话中表示，他在一些关键领域号召改革，为私人企业让出更多空间，他说：“保姆不应该时时刻刻照料一切事情。”　　李光耀手腕强硬，李显龙则更显柔和。李显龙曾多次为政府和执政党的失误道歉，听取并回应不同的声音。2007年，新加坡政府内阁官员大幅加薪曾引发民间的广泛批评。作为回应，李显龙承诺将把自己部分收入捐给慈善机构。2011年，人民行动党虽然赢得大选，但得票率降至60.1%，为该党大选得票率的历史低点，并首次失去了重要的集选区议席。选民对执政党在住房、移民和公共基础设施等方面的做法感到不满。在竞选过程中，李显龙就政府的工作失误向选民道歉。此后，新加坡政府开始更加注重倾听民众的声音，对其不满的问题采取针对性措施，包括限制移民和外国劳工数量、大力发展保障性住房等。至2015年大选，人民行动党的得票率回升至69.86%。　　告诫继任者“身穿白衣”　　相比于自己接棒时的顺利，李显龙交棒的历程要曲折得多。　　李显龙多年以前就开始公开谈论自己的卸任计划。2012年，时年60岁的李显龙曾宣布，他不打算在70岁以后继续担任新加坡总理。　　王瑞杰一度被外界视为李显龙的接班人。王瑞杰曾担任李光耀的秘书、新加坡金融管理局局长、教育部长、财政部长等。但2020年，新冠疫情暴发打乱了接班计划。李显龙以应对疫情期间需要保持稳定为由，推迟卸任，继任程序暂停。2021年，王瑞杰却以年龄和健康问题为由，请辞人民行动党第四代领导团队领军人物，退出了接班计划。　　2022年4月，人民行动党第四代领导团队推举黄循财为领军人物。随后，李显龙在社交媒体上宣布黄循财将是总理职务的继任者，“黄循财未来将出任总理，这件事已经决定好了。”　　2023年7月，李显龙的交棒计划再起波澜，人民行动党罕见地连续出现多起丑闻，在新加坡引起轩然大波。　　当月，同属人民行动党的新加坡国会议长陈川仁和议员钟丽慧因婚外情请辞并退党。陈川仁在辞呈中表示，国会和议长的信誉至关重要，不能因自己受到损害。李显龙随后在记者会上表示，为了人民行动党坚守的高标准品格，此二人的退党是必要的。　　同月，新加坡时任交通部长易华仁因涉嫌腐败而被捕。根据新加坡贪污调查局的指控，易华仁在主管交通部期间向林增控股董事林国城索取礼物，包括一辆价值约7900新元的布朗登折叠自行车、20余瓶威士忌及葡萄酒，以及高尔夫球杆等。新加坡《刑法》规定，公务员若接受、索取或同意接受、企图索取任何有价值、未付款或少付款的物品，且与对方有公务关系，皆属违法。据媒体分析，如果贪污罪名成立，易华仁可能会被处以最高10万新元的罚款或面临7年监禁。　　易华仁已于今年1月请辞交通部长。新加坡上一次发生部长级别的贪腐案件还是1986年，当时新加坡国家发展部部长郑章远因涉嫌收受贿赂被调查。郑章远在1986年12月正式上庭前自杀身亡。　　新加坡政治观察人士表示，这一系列丑闻对新加坡政府和执政党而言是一个巨大的挫折，对其推崇清廉形象产生冲击，公众对执政党的信任和信心将因此受到重大影响。虽然这些问题中每一个单独来看可能都不严重，但它们综合起来却给人民行动党的廉洁声誉蒙上了阴影。李显龙需要整顿党内的行为和操守，并向民众给出有说服力的保证。　　李显龙在2023年国庆群众大会致辞中承认，他的继任计划因新冠疫情和“引起新加坡人关注的几个有争议的问题”而受到了干扰。在处理完这些丑闻事件后，2023年11月，李显龙在人民行动党大会上正式宣布了卸任计划，他表示，未能如愿在70岁生日之前交棒，希望在2024年人民行动党庆祝成立70周年前交棒。　　回首自己数十年的从政经历，李显龙感慨道，有一些事情从未改变：“我们仍然身穿白衣。我们仍然称呼彼此为同志。我们仍然对新加坡尽心尽力。”他寄希望于这些事在第四代领导团队手中也不会改变。在新加坡政治语境中，“身穿白衣”有保持廉洁的含义。　　两度抗癌成功　　如果不从政，李显龙也许会成为世界级的数学家。　　1952年2月10日，李显龙出生于新加坡，祖籍中国广东。李显龙在南洋小学、公教中学、国家初级学院受教育。他的学习成绩优异，掌握中文、英文和马来文等语言，其数学成绩尤其好。他获得了新加坡总统奖学金和新加坡武装部队海外奖学金，前往英国剑桥大学攻读数学专业。　　1974年，李显龙从剑桥大学毕业。之后，他又赴美留学，获得哈佛大学肯尼迪政府学院公共管理硕士学位。　　留学归国后，李显龙在新加坡武装部队担任指挥官。在他的军旅生涯中，李显龙最为人们熟知的事迹是指挥1983年圣淘沙缆车事故的营救行动。　　当时，一座海上石油钻井平台在离开新加坡吉宝港的过程中撞上了圣淘沙缆车的空中钢缆，导致7人死亡，13人受困。李显龙担任了事故被困人员营救总指挥，部署了使用直升机营救被困人员的行动方案。经过持续3.5小时的营救行动后，13名受困乘客均获救。1984年，在时任副总理吴作栋的邀请下，已晋升为准将的李显龙辞去军职，投身政治。李显龙在当年的大选中以80.38%的得票率当选国会议员。随后，李显龙在贸易和工业部、国防部担任要职。　　回顾李显龙的人生经历，他早年有数学神童或天才之称，若不是选择从政，他可能有一条完全不同的人生道路。资料图：新加坡总理李显龙。图/ICphoto　　“所有迹象都表明他（李显龙）将成为一名世界级的数学家。”李显龙在剑桥大学学习期间的数学教授贝拉·博洛巴斯对新加坡媒体回忆称，李显龙以班级第一名的成绩毕业，且成绩遥遥领先，而当时班上的第二名，现在已经成为世界级的数学家了。　　李显龙还对电脑编程有兴趣，并在空闲时间用C++编写了一个数独求解的程序。他把这个程序分享在社交媒体上，让网友帮他找找有无错误。此举受到了许多年轻人的欢迎。美国企业家扎克伯格称赞李显龙是“全球为数不多的会写代码的政府领导人”。　　对于这些外界的赞誉，李显龙表现得很谦虚。2023年，李显龙在接受中国媒体采访时被问及是否后悔没有成为一名数学家。李显龙回答说，他当时不是所谓“新星”，只是一名“有前途的学生”。　　“我很喜欢数学，学得也不差，但世界上有很多比我更有才华、更出色的数学家。”李显龙说。　　李显龙表示，他不后悔做出了从政的决定，“我觉得我有责任回到新加坡，成为新加坡的一分子，尽我所能帮助新加坡取得成功。”　　李显龙还曾两度“抗癌”成功。1992年，李显龙和另一名副总理王鼎昌几乎同时被诊断出癌症，一度打乱了人民行动党的接班计划。据新加坡媒体报道，李显龙确诊的是中期淋巴癌，在接受六个疗程的化疗后，他的病情缓解，得以重返政坛。　　2015年，李显龙又查出前列腺癌，在接受手术后痊愈。患癌的经历也让李显龙对生活有了不同的看法：“你学会接受自己的能力极限。你也必须接受，一些事情的发生原来是无法预知或控制的。”　　李显龙卸任后的安排，也为外界所关注。黄循财日前在接受媒体采访时表示，李显龙卸任总理后将出任新加坡国务资政。这意味着，李显龙短期内并不会完全退出政治舞台，他会像李光耀和吴作栋一样，作为国务资政留在内阁中，给总理提供建议。　　在总理任期所剩不多的日子里，李显龙仍充满忧患意识地发出呼吁和警告。当地时间5月1日，李显龙在五一集会上表示，“未来将是一个非常具有挑战性的时期”，他一口气列举了五项主要挑战，包括大国博弈、逆全球化、技术变革、气候变化和地区冲突。而新加坡一旦陷入民粹主义、部落主义或者本土主义的困境，或只关注短期利益，新加坡就会有大麻烦。　　当地时间5月10日，李显龙在接受新加坡媒体采访时谈到卸任后的生活。他表示，想上摄影课，想上人工智能（AI）课程，还想读读书。　　“我原则上了解AI是怎么一回事。”李显龙说，但先进的AI是怎么做到目前这些能力的，他还不了解，有机会就要去上课。他还说，从政期间，吸收新学问的机会没那么多，卸任后有机会可以多读一点书。　　新京报记者陈奕凯

"马红俊的浮神传承银雪袖子",近年来，一系列国际信披准则的密集出台，全球可持续信披标准正在从百家争鸣走向融合统一，其适用性和影响力正在持续上升。ESG已然成为了企业的必答题。作为在上海证券交易所上市的生物科技领军企业，华熙生物在ESG实践上始终保持着积极的姿态，致力于在--**--　　近年来，一系列国际信披准则的密集出台，全球可持续信披标准正在从百家争鸣走向融合统一，其适用性和影响力正在持续上升。ESG已然成为了企业的必答题。　　作为在上海证券交易所上市的生物科技领军企业，在ESG实践上始终保持着积极的姿态，致力于在实现经济发展的同时兼顾环境、社会和公司治理的有序发展与融合。近期，华熙生物发布了其首份《可持续发展报告》，在践行高质量发展道路上交出了自己的第一份答卷。事实上，为了答好ESG这道题，华熙生物早在多年前便开始积极筹备，已经连续四年发布《社会责任报告》，如今正式发布其首份《可持续发展报告》，不仅彰显了公司坚持高质量、环境友好型发展的坚定信念和决心，更是对外传递了企业积极履行社会责任的强烈信号。　　围绕这份报告的发布，新浪财经特别邀请华熙生物ESG管理中心总经理朱思楠进行深入对话，共同探讨这份报告对企业自身发展的深远影响，以及它为整个行业带来的可借鉴的启示。　　从CSR到ESG，向更可持续的未来迈进关键一步　　一份具有领先性和创新性的可持续发展报告对于企业而言至关重要，报告不仅仅是一份简单的汇总，更是通过信息披露，将企业价值观、可持续发展战略和成果，以及未来规划全面展示给利益相关方。作为生物科技行业的领军企业，华熙生物不断适应披露趋势和要求，此番发布的首份《可持续发展报告》，不仅从编制流程、编制依据以及编制内容以及结构，都走在了行业先列。　　朱思楠表示：“我们深知其意义重大，因此力求全面而透明。此报告旨在让监管机构、资本市场以及消费者等利益相关方从ESG的视角更深入地了解华熙生物的可持续发展实践。”　　朱思楠介绍，此次发布的《可持续发展报告》，与以往的《社会责任报告》相比，在内容、结构和理念上均实现了显著的升级与深化。　　从报告内容层面，报告通过七大板块系统全面地展现了华熙生物在可持续发展工作方面的全貌，涵盖可持续发展管理、公司治理、科技创新、员工权益、环境保护、社会公益等多个方面。ESG内容披露得到了优化和升级，报告不仅梳理并优化了以往的社会责任报告中的内容，还全面汇报了公司对各议题领域的管理原则、架构、制度、实践及绩效等，提升了信息全面性和透明度。报告还新增了商业道德、碳排放和气候变化、产品可负担性及可及性等板块的披露，展示了公司对可持续发展的深入思考，实现了与国际接轨的信息披露。　　从报告结构方面，报告强化了华熙生物在研发创新管理、供应链管理、产品质量管理等方面的优势，凸显了公司作为生物科技公司和生物材料全产业链平台型公司的核心竞争力。同时，报告凸显了公司注重绿色低碳发展、坚守商业道德、以人为本、坚持公益慈善等企业可持续发展理念，有助于强化公司综合竞争力，助力公司长期向好发展，进而提升品牌形象和社会声誉。　　除此之外，这份报告报告在遵循交易所相关规定的基础上，广泛参考如GRI、TCFD等国际主流信息披露指引，参考SDGs、UNGC等联合国有关倡议要求，还参考融合了主流ESG评级机构的关注重点，有助于利益相关方更清晰、全面地理解公司的可持续发展绩效表现。此外，公司聘请第三方对报告中的重要内容（温室气体排放量）进行审验，以更加严谨、系统的形式汇报公司对温室气体排放问题的管理水平。同时，报告梳理列示了ESG关键绩效指标，用定量的方式展现了其ESG治理成果。这些举措共同体现了这份报告在生物科技行业的领先性。　　“华熙生物首份可持续发展报告的发布，标志着我们一年来的重大成果。”朱思楠对新浪财经表示：“报告不仅展示了我们在ESG方面的努力和成就，更体现了公司认知和责任的转型，以及管理水平的提升，也是我们向更可持续的未来迈进的关键一步。”　　可持续发展理念与企业战略有机融合，以全局视角驱动高质量发展　　华熙生物对践行可持续发展理念，落实ESG管理工作的理解深入而务实。在朱思楠看来，华熙生物在ESG管理工作中高度重视的核心是推动公司实现高质量的可持续发展。　　图源：华熙生物首份《可持续发展报告》　　朱思楠指出，从外部看，ESG为公司提供了一个全面审视自身市场定位与竞争态势的视角。随着ESG逐渐成为全球通用的企业评估标准，具备ESG战略思维的企业能够展现其全面而健康的形象，从而在国际市场中提升信誉和吸引力。此外，积极践行ESG有助于公司规避潜在风险，确保业务的顺利进行。对于华熙生物这样的国际化企业，尽早重视ESG管理工作，将有助于企业更好地同海外监管机构、客户及资本市场合作沟通，更加从容的面对国际政策、规则抑或价值观的挑战。　　对内而言，ESG超越了传统的以财务指标为主的评价方式，为公司提供了一个更全面的发展视角。“传统上过于依赖财务数据的评价方式可能导致企业价值观偏离，追求短期利益而忽视长期发展。但企业并非仅为盈利而生，更应肩负长期使命。如果仅仅关注业务的短期表现，而忽视了内部管理的重要性，那么公司的长期发展将难以为继，”朱思楠表示：“ESG关注公司的健康发展、社会贡献和可持续性，强调企业在追求经济效益的同时，也要关注社区贡献、环境保护等方面。这种全面的视角有助于华熙生物形成正确的价值观和发展方向。”　　为此，华熙生物形成了ESG管理机制，其中包括系统化、网络化的ESG管治架构——公司在董事会下设ESG委员会，制定并发布《华熙生物科技股份有限公司环境、社会及治理（ESG）委员会工作细则》，强化了董事会及下设ESG委员会在研究和制定公司的ESG战略、重要性议题识别、ESG风险和机遇管理、ESG绩效管理、资本市场评级表现等方面的角色和作用。同时，公司设立ESG战略管理中心，将原先分散在各相关职能部门的ESG治理工作整合为系统化、网络化的管理机制。这一机制的建立，确保了从研发到采购、生产、再到市场的每一个环节都能充分贯彻可持续的发展理念。　　华熙生物公司治理架构　　图源：华熙生物首份《可持续发展报告》　　去年，华熙生融合国内外多方标准，构建了包含超过400项指标的ESG管理与信息披露指标体系，并将这些指标融入到经营管理的每个环节，“相当于用一把国际化的尺子丈量公司的每一个部门，带来的不只是某一个板块的增强，而是帮助公司实现整体提升。就像木桶效应，一个木桶能装多少水，取决于最短的那块板子”，朱思楠如是说。　　ESG重要性议题评估，驱动华熙生物可持续发展的核心引擎　　在这份《可持续发展报告》中，展示了华熙生物在外部专业团队的协助下，从参考国际相关标准及披露框架、资本市场评级指标、同行表现、国家政策以及华熙生物自身业务发展，进行重要性议题筛选，到邀请利益相关方进行议题的评估调研，再对议题进行分析排序，科学详尽地开展了ESG重要性议题评估工作。　　最终，报告中呈现出了18个高度重要议题、9个中度重要性议题、以及3个低度重要性议题。其中，环境议题范畴中的高度重要性议题包括环境管理、能源管理、污染物管理等，社会中的高度重要性议题则包括研发创新和产品质量等，社会议题中的中度相关性议题包括供应商管理等。针对这些关键议题，华熙生物采取了一系列积极措施，确保企业高质量、可持续发展。　　图源：华熙生物首份《可持续发展报告》　　作为一家典型的研发与技术驱动型生物科技企业，科技创新对其业务的可持续发展的帮助不言而喻。报告中，“科技创新”这一关键词占据了重要位置和大量篇幅。朱思楠强调，企业的长期持续发展离不开持续不断的创新能力和经营盈利能力。持续的创新是企业保持经营能力的源泉，缺乏创新便无法实现持续的盈利，而持续盈利又能反哺创新，两者相互促进，是企业健康、可持续发展的关键所在。　　通过科技创新，华熙生物能够推出满足市场需求的新产品、新技术，提升公司的核心竞争力，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。同时，科技创新还推动了公司生产工艺的优化，提高了生产效率，降低了生产成本。更重要的是，科技创新还助力公司开发更加环保、可持续的生物制造技术和产品，推动整个行业向绿色转型，实现经济效益和社会效益的双赢。　　此外，在生物制造行业，产品质量与安全一直是至关重要的议题，直接关系到用户的健康和生命安全。在产品质量与安全方面，华熙生物始终坚守“技术领先、管理规范”的质量方针。公司不仅持续强化科技创新，还致力于完善全生命周期质量体系建设。　　据朱思楠介绍，在功能性护肤品领域，华熙生物搭建了数智二维码追溯系统，实现产品从原材料到最终装箱的全程追溯，为消费者提供安全可靠的产品。此外，公司还认证了多项管理体系，打造高标准生产线，以卓越的产品质量赢得消费者的信任。在数字化智能化方面，华熙生物积极引入QMS和DMS系统，优化质量管理流程，提升日常质量管理水平。同时，公司每年进行质量风险评审，对发现的缺陷项进行及时整改，确保质量管理体系的持续改进。报告期内，华熙生物邀请第三方机构对质量管理体系进行了62次审核，未发现重大质量风险。公司内部的质量巡检审核小组也对各工厂的质量管理体系建设与运行进行了6次内部审核，共计对产品开展了9，252次测试，确保质量管理体系的有效运行。这些努力使得华熙生物在质量管理方面的卓越表现获得了行业的高度认可，并获得“第八届山东省省长质量奖”表彰。　　“供应链商管理”被评估为华熙生物社会责任支柱的中度重要性议题，华熙生物致力于掌握供应链主导权，并努力构建绿色、可持续的供应链体系。　　朱思楠表示，华熙生物结合业务需求，制定了一系列程序文件，实现了从供应商准入到日常管理和质量管理的全面规范化。同时，优化了组织架构，加强了招采中心的职能，通过实施招标与采购战略，有效落实了供应商管理方案，增强了供应链风险管理能力。此外，华熙生物还借助数智化手段，如供应商关系管理系统（SRM），提升了供应链管理效率，实现了跨部门业务协同，降低了人为错误风险。公司还持续深化供应链ESG管理机制，就绿色发展、劳动者权益等关键议题开展管理，推动可持续发展，维护企业声誉，实现企业、社会与环境的和谐共生。　　值得一提的是，华熙生物在供应链管理上的努力取得了显著成效。2023年，公司荣获山东省“绿色供应链管理企业”称号，这是对其在绿色采购、绿色生产、绿色物流等方面持续努力的肯定。此外，华熙生物还积极开展供应商品质交流会，邀请化妆品原料行业的头部供应商企业到工厂参观交流，共同学习供应链管理与质量管理的经验与心得，推动全行业品质的持续提升。　　塑造可持续的未来 在变革中锻造企业韧性　　联合国全球契约组织和埃森哲联合进行的CEO调研揭示，面对前所未有的不确定性，CEO们已经达成共识，企业势必将可持续发展融入到未来的规划中。华熙生物将如何布局未来的可持续发展之路？朱思楠分别从战略、经营、产品和社会层面介绍了未来规划。　　他表示，在战略层面，自2023年起，华熙生物已制定了具有自身特色的ESG战略规划，旨在科学、理性地推动ESG工作，以强化企业经营韧性，适应未来发展；在经营层面，华熙生物将持续优化公司治理和ESG风险管理，建立健康、透明、公正的公司治理机制，以确保公司稳健运营；在产品层面，公司将加大研发投入，开发高效、环保的技术与产品，降低环境影响，实现产品生命周期内的可持续发展；在社会层面，华熙生物致力于营造多元、包容、公正的工作环境，积极参与社会公益活动，为社会创造更大价值。　　朱思楠还透露，华熙生物已制定了详细的规划，并将按年度推进重点项目，提高管理指标，持续提升公司整体表现。他强调，ESG工作的推进将带来多赢局面，不仅有助于公司的健康发展和提升社会贡献，还可能对资本市场表现产生积极影响，增强股东和股民的信心。通过更加阳光透明的运作，华熙生物期待与合作伙伴建立更深入的共识和共赢关系，为公司、社会和所有利益相关者创造更多价值。　　随着政策监管体系的不断完善，市场响应的逐步规范化，越来越多的企业正投身于可持续转型的浪潮中。企业开始更加注重经济、社会和环境三者之间的综合价值最大化。华熙生物在ESG领域的实践和可持续发展成果正是体现了企业的责任担当和可持续发展的决心，既为行业树立了新的高质量可持续发展标杆，也为全球塑造可持续的未来注入了新的活力和动力。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：营醉蝶

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编 审：计芷蕾

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